 |
 |
|
|
متن كامل مقاله: پیاده سازی مهندسی ارزش با استفاده از مفاهیم تکنولوژی گروهی در یک واحد صنعتی نويسندگان:
(مدیریت محترم گروه مهندسی صنایع دانشگاه تبریز)
|
||
|
+
نوشته شده در یکشنبه پنجم اسفند 1386ساعت 23:24 توسط
|
|
||
|
|
|
|
|
به مناسبت روز مهندس ! وقتي كه مصرف ميكنم به خوبي منطق همه را ميدانم و ميفهمم چگونه اين دانشها حاكمان زندگي امروز ما هستند. چقدر وقتي كه دبيرستان ميرفتم به رياضيات خودم مغرور بودم. چقدر جبر بلد بودم. هر وقت مسئلهاي را نميتوانستم حل كنم حتماً شب توي خواب حل ميكردم. چقدر مسئله هندسه حل كردم و قضيه حفظ كردم. توي كلاس بعضيها هندسه را بهتر از من بلد بودند ولي بيرون از كلاس، توي خانواده كمتر كسي به اندازه من بلد بود. حتي مسائل كلاسهاي بالاتر از خودمان را حل ميكردم. چقدر مغرور بودم. بالاخره هم با همين سواد خيلي خوبم توي جبر و هندسه و فيزيك و شيمي و همه درسهايي كه بلد بودنشون لازم بود، دانشگاه قبول شدم. چقدر وقتي وارد دانشكده مهندسي شدم مغرور شدم. درصد كمي از جامعه ميتوانند مهندس باشند، يكي هم من. ما دانشجويان مهندسي واقعا تافته جدا بافتهايم. هيچكس به اندازه ما چيز نميفهمد. هيچكس به اندازه ما بلد نيست مهندس باشد. هيچكس توي كشور همتراز ما دانشجويان مهندسي رياضي و فيزيك بلد نيست و نميداند ملكولها چطور ساخته ميشوند و چطور در كنار هم جامدات، مايعات و گازها را ميسازند و تركيبات چگونه به وجود ميآيند. چقدر وقتي مهندس شدم مغرور شدم. ما مهندسها جامعه را ميسازيم. همه ما مهندسها همه كشور را ميسازيم. همه سازندگيها توسط ما مهندسهاست. بالاخره يك روز هم از شغل مهندس كارمندي استعفا دادم و بطور آزاد وارد صنعت شدم. تازه فهميدم همه مهندسها فقط توي كتابها باقي ماندهاند و هيچكدامشان از دانشگاه بيرون نيامدند. تازه فهميدم همه سازندهها همين دانشگاه نديدههايي هستند كه تنها چيزي كه اصلا بلد نيستند رياضي است. من مطمئنم همه ايشان سطح ورق مورد نياز براي ساختن يك دستگاه را با كمي پايين و بالا محاسبه ميكنند ولي هيچكدامشان منطق مساحت را نفهميدهاند؛ اينكه طول مستطيل ضربدر عرض آن ميشود مساحت را همه سازندگان بلدند ولي چرايش را هيچكدام بلد نيستند. عوضش من هرگز به اندازه يك تراشكار سادهاي كه با يك ماشين تراش يا دستگاه فرز ميتواند پيچيدهترين قطعات مهندسي را بسازد، نه مكانيك بلدم نه علم مواد. از اينكه من يك سازنده نيستم خجالت كشيدم و از اينكه هنوز هيچكس منطق هندسه را به اندازه من بلد نيست، غرور داشتم. امروز آثار هنري را با چشمي ديگر مينگرم. امروز بر نقش يك فرش جوري دقت ميكنم كه در گذشته هرگز نميديدم. تقسيم يك مستطيل به اسليمهايي كه در نقشه فرش كامل، دقيق و بيغلط است فقط ميتواند كار كسي باشد كه منطق هندسه، منطق رياضي، منطق زندگي و منطق آفرينش را خيلي خوب ميداند. امروز وقتي به كاشيكاريهاي يك بناي تاريخي مينگرم تازه ميفهمم آن بناي كاشيكار كه فقط يكدست لباس پلوخوري داشته و تمام لباسهاي ديگرش گلآلود و خاك خورده و لعابدار بوده آنقدر از مهندسي ميدانسته كه بلدبوده است يك حاشيه را گرداگرد يك گنبد بگرداند و بعد از صدها سال من مهندس هرگز نتوانم بفهمم از كجا آغاز نموده و به كجا ختم كرده است. چگونه كاشيهايي ساخته است كه تعداد دقيق آنها مقرنسها يا شبستانهاي مسجد بزرگي را پوشش دهد. دلم ميخواهد بر گورش بايستم و ناگاه خود را روي خاك او بيفكنم و با تضرع او را صدا كنم: «جناب مهندس!» امروز وقتي در كنار پلي ميايستم كه بيش از هزار سال در مسير آب قرار گرفته و طغيانها و خشكساليها را تجربه كرده است و هنوز استوار ايستاده، تازه ميفهمم آن معماري كه اين پل را ساخته چقدر مهندس بوده است. امروز وقتي به يك موسيقي زيبا گوش ميدهم، تازه ميفهمم سازنده آهنگ برجستهترين استاد فيزيك دنياست. به خوبي علم اصوات را ميداند. فركانسها را، تواتر، توالي، تكرار، دامنه و همه امواجي كه از راه گوش به همه زندگي آدم رسوخ ميكند، همه را ميداند. او يك دانشمند روانشناس، جامعهشناس و سياستمدار است. اين دانشمندان، هزاران سال بودهاند و گاهي ما مهندسها به ژوليده بودن سر و روي آنها خنديدهايم و دلمان خواسته است ما را دمي سرگرم كنند؛ شايد شب خوبي داشته باشيم. من با همه سواد و غرور مهندسيام هيچ پيامي براي آيندگان ندارم، اما وقتي در كارگاه يك استاد هنرمند قلمزني، به يك گلدان مسي مينگرم ميبينم چگونه او يك مهندس علم مواد است كه اشكال هندسي را با دقت تمام چنان نقش ميدهد تا اين گلدان پس از هزاران سال از دل خاك بيرون بيايد و همه تاريخ و اجتماع امروز ما را به اطلاع آيندگان برساند؛ شايد او صادقترين وقايعنگار باشد. چه دردناك پي بردم به جاي اينكه سازنده باشم، فقط يك مهندس مصرفكننده هستم. من فقط مصرفكننده رياضيات، هندسه، فيزيك، شيمي و مكانيك بودم، آن هم فقط روي كاغذ. وقتي كه مصرف ميكنم به خوبي منطق همه را ميدانم، ميفهمم چگونه اين دانشها حاكمان زندگي امروز ما هستند. در عوض امروز با چشم يك مهندس خاضعانه به همه آثار هنري مينگرم و هنرمند خالق اثر را به تنهايي چندين مهندس ميبينم و اين زندگي را برايم لذتبخش ميكند. خيلي بيش از آنكه قبلا بوده است.
روز مهندس مبارک |
||
|
+
نوشته شده در یکشنبه پنجم اسفند 1386ساعت 21:21 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
۱- به نظر شما این سوالات کجا مطرح شده ؟ - کارگردان ایستگاه متروک کیست ؟ - خلال دندان چه کاربرد هایی دارد ؟ - یک تصویر بکش ؟ - این تصویر چه چیزی را نشان می دهد ؟ احتمالا درست حدس نزنید ؛ اینها سوالات میان ترم یکی از درسهای ما بود ، ارزیابی کارو زمان با استاد نهایی ؛ 2- این گفتگو برای کجاست ! - اینا مهندس صنایعند ، کند تر کار کن ، می خوان زمان بگیرن ! - نه اینجا معمولا سه نفر هستیم ، بقیه همین اطرافن ! - مطمئن باشید فقط یک تحقیقه ، ربطی به کارخونه نداره ! صحبتهای کارگران کارخونه حین انجام یک پروژه ساده ارزیابی کار وزمان ، پروژه ای برای سنجش روشها و زمانهای کاری 3- اگر چیزی قابل اندازه گیری و سنجش نباشد ، قابل بهبود نیست .! 4- ایجاد ارتباط موثر ، ایجاد اعتماد متقابل ، توجه به خصوصیات انسانی از مهمترین مهارت های مهندس صنایع است . 4 جمله بالا هسته اصلی نوشته من برای افتتاح این پرونده بود ، برای اینکه خلاصه بگم ، فقط همون چند جمله رو اوردم ، علت و ضرورت این پرونده و کارکردش رو در همین چند جمله میشه دید ! البته خیلی خوب میشه که هرکس یه نتیجه گیریدر مورد علت این پرونده انجام بده ، اگه من رو هم در جریان نتایج بذارین خیلی خیلی ممنون میشم ! عنوان این پرونده مرتبط با (IE & IT) : یک پرونده کوچک برای غول های اینترنتی ! در این پرونده اطلاعاتی –که صرفا خبری نیست و اغلب به صورت تحلیلی هستند- در مورد رقابتهای غول های اینترنتی جمع اوری شده و در کنار هم دیگه قرار گرفته است. این اطلاعات می تونه نمونه هایی باشه برای استراتژِی های رقابتی در بازار های امروز ، خصوصا بازارهای بسیار عجیب آنلاین ! و همچنین نمونه ای از تصمیم هایی که شرکت های موفق می گیرن ؛ واکنشهایی که رقبا انجام میدند و اطلاعات خواندنی دیگر ! این پرونده می تونه برای علاقمندان به اینگونه خبرها و خصوصا تحلیل ها خیلی جذاب باشه . محور اصلی مطالب پیشنهاد یاهو به مایکروسافت ، فعالیتها و استراتژی ها و اشنایی بیشتر با گوگل –به عنوان مهمترین همکار وبلاگ ما - و کمی اطلاعات تخصصی تر در مورد نحوه عملکرد موتور های جستجو هستش . منبع تمامی مطالب هم سایت همشهریه ، که مطالب برای بررسی هر موضوع مشابه در کنار هم قرار گرفتند ، امیدوارم مفید باشه ! ضمنا اونایی که ستاره زدم رو از دست ندید ! |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 19:0 توسط هیئت تحریره وبلاگ راهکار
|
|
||
|
|
|
|
|
عناوین مطالب
موضوع اصلی : پیگیری یک خبر : یاهو سافت ! 1- مایکروسافت در کمین یاهو ! 2- پیشنهاد بی شرمانه !** 3- مايكرو سافت، ياهو را ميخرد؟** یک مقاله بسیار بسیار جالب با نگاهی به یاهو ، مایکروسافت و گوگل ! 4- ياهو پيشنهاد مايكروسافت را نپذيرفت 5- یاهو گفت نه ! بخش دوم : آشنایی با گوگل آشنایی با گوگل ** رازهاي موفقيت گوگل ! ** رفاه در شركت گوگل** بخش سوم : فعالیت ها و امکانات گوگل و استراتژِی رقبا ! 1- درباره یکی از امکانات پر سروصدای گوگل : Google Earth گوگل حالا از زمين به آسمان نگاه میکند ماهوارهای جدید برای دقیقتر کردن گوگل ارث تغيير در نرم افزار نقشه زمين گوگل مایکروسافت و رقابت با گوگل بر سر نقشه زمین ! یک حرکت دیگر ! : ارائه خدمات نقشههاي سهبعدي شهرها توسط مایکروسافت رقابت بر نقشه زمین ادامه دارد : فرانسه به رقابت با "گوگل ارث" برمي خيزد هندیها نگران گوگل ارث 2- سلامتی ، از نیازهای انسان ، و در نتیجه عرصه رقابت دكتر گوگل به كمك پزشكان ميآيد گوگل سلامت رقابت مایکروسافت و گوگل بر سر سلامت ! 3 – درامد تبلیغات انلاین و اقدامات دوستان ما ! گوگل يوتيوب را به قيمت 1.68 ميليارد دلار خريد درباره خريد يوتيوب توسط گوگل : در جهت افزایش درامد تبلیغاتی ايدهاي كه منفجر شد : از یوتیوب بیشتر بدانیم درامد تبلیغات اینترنتی و رقابت غولها ! بد نیست نظر یاهو را در مورد تبلیغات اینترنتی بدانیم ! اقدام دیگر گوگل در عرضه تبلیغات آنلاین : گوگل با ماي اسپيس قرارداد بست مايكروسافت پا در كفش گوگل ميكند* بخش چهارم : نقشه های های گوگل برای آینده : گوگل ناقلا ! کارگران مشغول بازی هستند!** آموزش در دستور كار گوگل قرار گرفت** گوگل تو را مينگرد : گوگل ترندز ** سرويس جديد گوگل براي ميزباني پروژههاي متنباز گوگل و عكس هاي ديجيتال كتاب آنلاين، محور تازه رقابت مايكروسافت با گوگل یادمان باشد رقابت تنها راه تکامل نیست : همزيستي گوگل، موزيلا و ريل نتووركس = خبری بد برای مایکروسافت ! بخش پنجم : گوگل اینجا ، گوگل اونجا ، گوگل همه جا ! عبور گوگل از دیوار چین ! موتور جستجوي چيني رقيب گوگل ميشود؟ گوگل اروپایی ! گوگل در آمازون ! جستجوی جدید در آمازون ! بخش ششم : از یاهو چه خبر ؟ یانگوم اینترنتی : ياهو پيشنهاد غذا ميدهد یاهو به دنبال راه چارهای دیگر برای رقابت با گوگل** حركت جديد ياهو برای شركتهای كوچك و خب ببینیم سایر رقبا کجایند ؟ ! : گوگل و دل و سایرین ! بخش هفتم : کمی هم علمی باشیم ! ادبيات موتورهاي جستجو چيست؟ موتورهاي جستجو و چالشهاي جهاني فهرست موضوعات مورد علاقه مردم دنيا در سال 2007 : موبايل، عروسك، سرگرمي** |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:59 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
پیگیری یک خبر : یاهو سافت ! مایکروسافت در کمین یاهو ! مايكروسافت دوباره اعلام كرد در صورت تمايل صاحبان ياهو، حاضر است اين شركت را خريداري كند مايكروسافت اعلام كرد در صورت تمايل صاحبان ياهو، حاضر است اين شركت معروف اينترنتي را با تمام سرويسهايش به مبلغ 44 ميليارد دلار خريداري و به نوعي دو شركت را در يكديگر ادغام كند به دنبال مشكلات اخير شركت ياهو و افت شديد سهام اين شركت، مسئولان مايكروسافت نيز از فرصت استفاده كرده تا بتوانند با خريد ياهو و زيرمجموعههايش، تنها رقيب جدي گوگل باقي مانده و سهم عمدهاي از بازار اينترنتي را به خود اختصاص دهند.ي اهو كه در سال 2007، بدترين سال مالي خود را در طي چهار سال گذشته گذارانده و به نظر ميرسد در سال 2008 نيز با اين ركود مواجه بوده و حتي در وضع بدتري نيز قرار گيرد. به همين دليل، مسئولان اين شركت هفته پيش تصميم گرفتند كه 1000 نفر از پرسنل خود را به منظور كاهش هزينهها، اخراج كنند. استيو بالمر، مدير اجرايي مايكروسافت، طي يك نامه دوستانه به هيئت مديره ياهو، از آنها درخواست كرد كه به منظور رفع مشكلات موجود و رقابت با گوگل، اين شركت حاضر است 44 ميليارد دلار (معادل 62 درصد ارزش فعلي ياهو) را به اين شركت بپردازد تا دو شركت به همكاري با يكديگر بپردازند. اين نامه باعث جنجال بسياري در بازار بورس آمريكا شد و سهام اين شركت با 54 درصد رشد به يكباره به 31 دلار رسيد (قيمت هر سهم ياهو در هفته گذشته، حدود 21 دلار بوده است). قيمت هر سهم ياهو در اكتبر 2007، 34.08 دلار بود كه با كاهش تدريجي و 46 درصدي به نزديك 21 دلار رسيد كه در نوع خود امري بيسابقه بود. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:58 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
پیشنهاد بی شرمانه ! باور كردن رقم 6/44 ميليارد دلار شايد كمي عجيب باشد، ولي شب قبل از اول فوريه، آقاي استيو بالمر مدير اجرايي مايكروسافت در يك تماس با جري يانگ مدير عامل ياهو، پيشنهاد 6/44 ميليارد دلاري را تلفني و روز بعد از آن به صورت رسمي تسليم مديران ياهو كرد. مايكروسافت اعلام كرده كه براي هر سهم ياهو حاضر است 31 دلار بپردازد كه اين ميزان بيشتر از دوبرابر ارزش سهام ياهو است. ارزش سهام ياهو در 31 ژانويه برابربا 82/11 دلار بوده، ولي پيشنهاد مايكروسافت براي خريد اين سايت اينترنتي پركاربر، 18/19 دلار بيشتر از ارزش واقعي هر سهم بوده است كه اين مسئله براي بسياري از كارشناسان اقتصادي عجيب است زيرا با اين پرداخت اضافي مايكروسافت براي خريد ياهو، ارزش سهام مايكروسافت كه سرمايه بازاري در حدود ٣٠٠ ميليارد دلار دارد، ٦/٦ درصد سقوط كرد، درحاليكه سهام ياهو ٤٨ درصد صعود كرده و به ٣٣/٢٨ دلار رسيد. اين سرمايه گذاري مايكروسافت براي خريد ياهو نشان دهنده ارزش و اهميت ياهو و استراتژي مايكروسافت براي به دست گرفتن بازار تبليغات آينده اينترنتي است. همان گونه كه چندي پيش مسئولان بلند پايه مايكروسافت اعلام كردند كه امسال قصد دارند در امر تبليغات اينترنتي سرمايه گذاري ويژهاي كنند تا يكي از سردمداران اين بازار باشند. كارشناسان معتقدند كه گردش مالي تبليغات اينترنتي در سال 2010 به 80 ميليارد دلار ميرسد. مسئولان ياهو اعلام كردهاند كه در حال بررسي اين پيشنهاد هستند و هنوز نظر قطعي درباره اين معامله عظيم نميتوانند بدهند و پس از بررسيهاي كامل كارشناسي، نظر خود را اعلام خواهند كرد. رقابت بيپايان مايكروسافت كه به پادشاه نرم افزار دنيا (software king) معروف است، هرگز از مسائل دنياي سايبر عقب نمانده و سايت معروف ام اس ان را در اختيار دارد. البته هيچگاه اين سايت توان رقابت با غول دنياي اينترنت يعني گوگل را نداشته و ندارد؛ اين اقدام مايكروسافت براي خريد ياهو شايد به همين علت باشد. ولي بسياري از كارشناسان معتقدند كه تلفيق مايكروسافت و ياهو به نفع گوگل است زيرا تعداد موتورهاي جست وجوي بزرگ دنيا از 3 به 2 تقليل مييابد، كه اين كاهش تعداد موتورهاي جست و جو باعث مقبوليت بيشتر گوگل ميشود. از طرف ديگر سياستهاي ويژه مايكروسافتيها براي انحصاري كردن نرم افزارها، در بازار باز و رقابتي اينترنت هم تأثير خواهد گذاشت و تجربه نشان داده كه كاربران به سمت سايتهايي ميروند كه تحت انحصار يا امتياز ويژه نرم افزاري شركتهاي خاص نباشد. فرض كنيد كه سال 2010 است. مايكروسافت ياهو را خريده و به همين دليل نام سايت معروف فليكر (سايت مشتاقان دوربينهاي ديجيتال و اشتراك گذاري عكس) نامش را به مايكروسافت فليكر (Microsoft flicker live photo) تغيير داده است. تا اينجا كه مشكلي نيست، ولي خدمات فليكر تاكنون به صورت رايگان در اختيار كاربران قرار ميگرفت و حالا اگر مايكروسافت اعلام كند كه تنها كاربراني ميتوانند از اين خدمات استفاده كنند كه سيستم عاملشان ويندوز ويستا (آن هم اورجينال) است، آنگاه چه خواهد شد! اين تنها يكي از كوچكترين فرضيات است و شايد اين بلا بر سر بسياري از سايتهاي ديگر هم بيايد كه ميتواند كابوسي براي كاربران بيشمار ياهو باشد. ولي از طرف ديگر اگر استراتژي مايكروسافت متفاوت باشد، وضعيت بسيار فرق خواهد كرد. فرض كنيد كه سرويس ميل ياهو را به گونهاي اداره كند كه IDهاي ياهو ميل و هاتميل با يكديگر تلفيق شده و فضاي بسيار بيشتري را در اختيار كاربران قرار دهد، در اين صورت احتمال اشتياق كاربران براي استفاده از اين خدمات بيشتر خواهد شد. اگر چنين تلفيقي رخ دهد، به گفته كارشناسان يكي از سكوهاي پرتاب مايكروسافت- ياهو آماده است و آنگاه مايكروسافت ميتواند از ظاهر آسان كاربري ياهو استفاده كرده و سايتهاي خودش را هم با همان شيوه ساده كاربري ياهو اداره كند. ياهو در خطر؟! ماهانه بيش از ٥٠٠ ميليون نفر به سايتهاي خبري، مالي و ورزشي ياهو جذب ميشوند و ياهوميل نيز سرويس ايميل مصرفكنندگان شماره يك به حساب ميآيد. ولي شايد سايه سنگين مايكروسافت باعث از بين رفتن علاقه افراد به اين سايت شود. البته چنين تحركاتي از مايكروسافت بعيد است. زيرا تاكنون و در هر شرايطي، هوشياري مديران با ذكاوتش به كمكش آمده و هم اكنون كه بازار 300 ميليارد دلاري دارد همه را مديون اين هوشياري مدبرانه مديرانش است. به گفته برخي از مديران سايتهاي پربازديد، تمامي اين سرمايه گذاريها براي رقابت با گوگل است ولي گوگل غيرقابل دسترسي است. خدمات بيشمار گوگليها به صورت رايگان در اختيار كاربران قرار دارد و حتي مديران گوگلي، استراتژيهايي را در نظر دارند كه كاربرانشان با استفاده از خدمات گوگل كسب سود هم بكنند. خدمات بينظير گوگليها مانند گوگل مپ، گوگل سلامت و گوگل ارث هم اكنون بسيار فراگير شده است و به تازگي هم كه سر و كله سرويس گوگل نل (Knol) پيدا شده كه هر فردي ميتواند مقاله اش را (در هر زمينه اي) با مهر و امضاي خود و استفاده از يك آرم تبليغاتي در اختيار ديگران بگذارد. با اين توصيفات است كه كارشناسان معتقدند كه گوگل غير قابل دسترسي است ولي رقابت تجاري، غير ممكن نميشناسد و به همين خاطر از اواخر سال 2006 گفت وگوهاي مسئولين مايكروسافت و ياهو آغاز شد و بهدنبال بهترين شيوه همكاري بودند. اگر اوضاع به همين صورت پيش ميرفت، قطعاً پس از چند سال ديگر گوگل به قدري قدرتمند ميشد كه ديگر دستيابي به ركوردهايش غير ممكن ميشد. به گفته بسياري از كارشناسان هدف اصلي اين خريد مايكروسافت، به دست آوردن سهم قابل توجهي در بازار تبليغات اينترنتي است. بر اساس پيشبينيهاي به دست آمده توسط گروههاي معتبر آماري، 42 درصد تبليغات اينترنتي در اختيار گوگل خواهد بود و 58 درصد باقي مانده بين سايتهاي مايكروسافت، ياهو، تايم وارنرز (AOL) و... قرار خواهد داشت. مسلم است كه قسمت اعظم آن 58 درصد هم در اختيار ياهو و پس از آن مايكروسافت خواهد بود، ولي با اين وجود دستيابي به ركورد گوگليها بسيار سخت است و راهي جز تلفيق مايكروسافت و ياهو وجود ندارد. با تمامي اين توصيفات، هنوز بسيار زود است كه در اين مورد نظر بدهيم. زيرا اگر كمي به گذشته مايكروسافت نگاه كنيم، متوجه ميشويم كه نگاه مديريتي بسيار موجهي داشته و تاكنون بيگدار به آب نزدهاند. هنوز هم كه استراتژي هايش را در مورد آينده خريد ياهو بازگو نكرده است. پس بهتر است تا جواب ياهوييها منتظر بمانيم و ببينيم كه اين تلفيق، توانايي رقابت با گوگل را به مايكروسافت ميدهد يا نه؟ |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:57 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
مايكرو سافت، ياهو را ميخرد؟ یک مقاله بسیار بسیار جالب با نگاهی به یاهو ، مایکروسافت و گوگل ! دهه۱۹۶۰ بود كه سه فيزيكدان جوان به خاطر كشف خاصيتي جالب برنده جايزه نوبل شده بودند: نيمه رسانايي. و از سيليكون، ترانزيستور اختراع شد. يك دهه بعد، آپولو روي ماه بود و كندي 6 سال پس از مرگش جنگ سرد را برده بود. آينده را در بالاي جو ميديدند؛ عصر فضا. قرار بود در دهه نود سياره سرخ هم فتح شود. اما چند فيزيكدان جوان در آزمايشگاههايشان در مركز تحقيقات هستهاي اروپا (سرن) تنها ميخواستند كه اطلاعات و كشفياتشان كه توي كامپيوترهايشان ريختهاند را با هم مبادله كنند. آنها با چيزي به هم وصل شدند كه اسمش را گذاشته بودند وب. اوايل دهه ۱۹۹۰ بود كه اسباب بازي كوچكي به اسم كامپيوتر شخصي داشت آرام آرام وارد خانهها ميشد. بيل گيتس و پل آلن (خالقان مايكروسافت) خواستند كه اين وسيله جديد با مغزي از سيليكون به خانهها برود. فقط يك چيز كم بود: رنگ كه آمد: ويندوز 95 . دنبالش هم IE كه به شبكه جان داد. وب شد www و بعد هم چيزي آمد به اسم !Yahoo با كلي اطلاعات و البته اي ميل مجاني. از اين جا به بعد، عدد نپر (e) و توانهاي آن هم نميتوانند رشد دنياي IT را بيان كنند. بشر نه تنها به مريخ نرفته بود، كه از دهه۷۰ به بعد به ماه هم برنگشت. حالا آرزو دارد كه شايد در 2020 سري هم به ماه بزند و همه پولها رفت توي حلقوم چيزي به اسم IT. حالا آينده را همين پايين ميبينند: الكترونهايي كه لاي اتمهاي سيليكون تونل ميزنند و براي ما محاسبه ميكنند؛ عصر كامپيوتر. *** اگر از شيمي دبيرستان چيزي يادتان باشد، احتمالاً جدول تناوبي است. ستون چهارم: كربن و زيرش سيليسيوم. جفتشان 4 ظرفيتي هستند و اين يعني يك عالمه پيوند، يك عالم شكل فضايي و براي كربن يعني حيات و براي سيليسيوم يعني دو پيوند با اكسيژن: سيليكون. كربن، 7 ميليارد سال منتظر ماند تا سرانجام ستارهاي كوچك در كهكشاني متوسط در خوشه كهكشاني بزرگ به آن هويت داد: ستارهاي به نام خورشيد. اما سيليكون 5 ميليارد سال ديگر بايد منتظر ميماند تا موجودي در سيارهاي كوچك، دور همان ستاره به آن حد از شعور برسد كه به آن هويت ببخشد: موجودي به نام انسان. سيليكون در تمام اين مدت، صبور و آرام زير پاي اين موجود بود. نامش را گذاشته بودند شن. دنياي حقيقي روي كربن ساخته شد و دنياي مجازي روي سيليكون.اما آن چه كه به اين دنياي مجازي جان ميدهد، تبليغات است. تبليغات نبض دنياي IT است و هركس كه برنده بازار تبليغات باشد، فرمانرواي دنياي مجازي خواهد بود. و سه قدرت، سه جناح اصلي برسر اين فرمانروايي ميجنگند. در يك طرف مايكروسافت و بيل گيتس هستند كه سلاحشان «ويندوز» است. طرف دوم بازار ايدههاي گوگل است و برادران سه قلويي كه سلاحشان موتور جستجوي گوگل است و دوستي خوبي هم با AOL دارند. ميدانيد كه AOL يعني مسنجر AIM (پركاربردترين مسنجر دنيا)، يعني كمپاني برادران وارنر، يعني مجله TIME و چندين رسانه بزرگديگر. و طرف سوم هم مديران كلاسيك ياهو كه سلاحشان در اين جنگ، پورتال ياهو دات كام است. بازار مكارهاي كه همهجور چيزي تويش پيدا ميشود. هركدام از اين قدرتها را كوچكترها تهديد ميكنند. مايكروسافت بايد با اپنسورسها بجنگد، گوگل با ويكيپديا و ياهو با پورتالهاي ديگر. البته ياهو در اين بين حاشيه امنيت بيشتري داشت. تا اينكه ... *** دره سيليكون، جايي است در كاليفرنيا بين سانفرانسيسكو و لسآنجلس، كمي آن طرفتر از دانشگاه استانفورد، همان جا كه لوك خوششانس در تيتراژ آخر، دهنه جالي را به آن سمت ميچرخاند، آن جا كه خورشيد غروب ميكند. اما اين جا خورشيد دنياي سيليكون طلوع ميكند. كافي است به تابلوها نگاه كنيد: IBM, SUN , Apple, Google, hp, Yahoo!, eBay, Cisco, Symantec, Group Systems, Dell, … هر كدامشان پديدهاي هستند. بزرگترين مغزهاي دنياي مجازي، با هر رنگ پوستي، اين جا ميپلكند. اين جا كارخانه ايدههاست. و يكي از اين ايدهها قلب دنياي سيليكون است: تبليغات آنلاين. پورتال مايكروسافت يعني msn.com مدتهاست كه از مد افتاده، ديگر كمتر كسي را ميشناسيم كه از hotmail ايميل رايگان بگيرد. مسنجرشان هم كه فنا شد. عنوان Live هم كه مايكروسافت دارد ته همه چيزهايش ميچسباند، فايدهاي نكرد. مايكروسافت دارد دنياي تبليغات آنلاين را از دست ميدهد و ياهو و گوگل از آن جلو افتادهاند. گوگل كه از همه جوانتر است، بد جوري جلو افتاده. در دوسال گذشته، كل سهم مايكروسافت و ياهو از تبليغات اينترنتي، به اندازه گوگل نميرسد. حالا اگر شما جاي مديران مايكروسافت بوديد و مشكلتان نداشتن يك پورتال درست و حسابي بود و شما هم به اندازه كافي پول توي جيبتان داشتيد چه ميكرديد؟ ... خوب مديران مايكروسافت هم ميخواهند يك پورتال خوب را بخرند تا جاي آن msn.com افتضاح را بگيرد. و چه چيزي بهتر از بزرگترين پورتال دنيا، ياهو! پولش كه هست. خبر جديد كوتاه است و در حد شايعه، ولي باعث افزايش ناگهاني و ۱۸ درصدي ارزش سهام ياهو و كاهش ارزش سهام مايکروسافت شدهاست. خبر را اول روز جمعه «نيويورك پست» منتشر كرد: «مسئولان مايكروسافت پيشنهاد خريد ياهو را با رقم سرسامآور ۵۰ ميليارد دلار به مقامات اين شركت تحويل دادهاند.» وال استريت ژورنال هم در همانروز نوشت كه مسئولان هر دو شركت در حال بررسي يكي شدن ياهو و مايكروسافت هستند اما مذاكرات در مراحل كاملاً ابتدايي است. گوگل الان پركاربرترين موتور جستجوي اينترنت است و ترافيك بسيار سنگين كاربران در سرتاسر جهان به سوي گوگل باعث افزايش درآمد گوگل در زمينه تبليغات اينترنتي ارائه شده در لابهلاي نتايج جستجوها ميشود. ياهو هم بعد از گوگل صاحب دومين موتور جستجوي پركاربر جهان است و مايكروسافت در مكان سوم است. از طرف ديگر گوگل در اين چند ماه مهمترين منبع درآمد مايكروسافت، يعني فروش نرم افزارهاي كاربردي را هدف گرفته و اقدام به انتشار اينترنتي و رايگان نرمافزارهايي مشابه مجموعه نرمافزاري آفيس مايكروسافت كرده است. هر چند نرم افزارهاي گوگل هنوز نميتوانند با محصولات مايكروسافت رقابت كنند اما به هر حال ورود شركتي به بزرگي گوگل به بازار نرمافزار ميتواند تهديد جدي براي مايكروسافت محسوب شود. مايكروسافت اخيراً در خريد شركت تبليغاتي دبل كليك به گوگل باخت و از سوي ديگر سايتهاي گوگل در تعداد بازديدكنندگان، مايكروسافت را براي اولين بار پشت سر گذاشتند و شركاي مهم اين مايكروسافت يعني Dell و Intel هم به نرمافزارهاي كد باز روي آوردهاند. دستگاه پخش موسيقي ديجيتالي زون مايكروسافت نيز در مقايسه با رقيبش آيپاد چندان موفق نبوده است. اما مايكروسافت بسيار سخت جان است. هيچ كدام از مسئولان مايكروسافت و ياهو هنوز به صورت رسمي به خبر مذاكره اين دو شركت براي يكي شدن واكنش نشان ندادهاند. فعلاً بايد منتظر ميمانيم تا ببينيم اين بزرگترين خريد دنياي سيليكون بالاخره اتفاق ميافتد يا نه! |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:56 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
ياهو پيشنهاد مايكروسافت را نپذيرفت هيئت مديره شركت ياهو اعلام كرد كه پيشنهاد 44.6 ميليارد دلاري مايكروسافت براي خريد اين شركت، غير واقعي بوده و ارزش واقعي ياهو، بسيار بالاتر از آن است و در نتيجه با اين قيمت حاضر به فروش ياهو نخواهد بود. مايكروسافت روز 1 فوريه طي پيشنهادي از مسئولان ياهو درخواست كرد كه با پرداخت 62 درصد ارزش هر سهم ياهو، اين شركت را خريداري كرده تا بتوانند با تمام نيرو به رقات با گوگل بپردازد. اين پيشنهاد در حالتي به ياهو ارائه شده كه اين شركت در طول يكسال گذشته روند نزولي شديدي داشته و همواره در پروژههاي خود با شكست روبرو بوده است. اين ناكاميها به شكلي بوده كه سهام اين شركت به پايينترين مقدار خود در طول چهار سال گذشته كه 31 دلار بوده، رسيده است. اما كارشناسان نظر ديگري درباره اين پيشنهاد دارند و معتقدند كه اين پيشنهاد زيركانه مايكروسافت، تنها به منظور شكست گوگل نبوده است زيرا با انجام اين معامله، عملاً مايكروسافت هيئت مديره ياهو را در دست خواهد گرفت و چه بسا هر ده نفر عضو آن را تعويض كند تا بتواند ساختار خود را در آن اجرا كند. به نظر ميرسد مايكروسافت حاضر است كه تا 35 دلار به ازاء هر سهم نيز بپردازد تا به اين مهم دست يابد و امكانات و كاربران ياهو را بدست آورد. اما گوگل نيز در اين بين بيكار ننشسته است و به ياهو پيشنهاد داده كه حاضر است براي خروج از اين بحران به آنها كمك كند اما جزئياتي از آن منتشر نكرده و تنها تمايل خود به همكاري را ابراز كرده است. بديهي است كه اين شركت نيز از متحد شدن دو غول بزرگ اينترنتي و نرمافزاري جهان خوشحال نخواهد شد. در نهايت مشخص نيست كه خبر رد پيشنهاد مايكروسافت توسط هيئت مديره ياهو به معني عدم تمايل به فروش است يا بازار گرمي هيئت مديره! هر چند از لحن خبر منتشر شده در آسوشيتدپرس كه به نقل از سخنگوي ياهو است، نشان از تمايل ياهو به انجام اين معامله با مبلغ بالاتر است. آنها اعلام كردهاند كه ارزش واقعي هر سهم 40 دلار است ولي مايكروسافت قصد دارد از آب گلالود ماهي بگيرد و ياهو را به قيمت ارزان بخرند! به نظر ميرسد در روزهاي آينده پيشنهادها جديدي نيز ارائه خواهد شد |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:55 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
یاهو گفت نه ! هرچقدر اعلام پيشنهاد وسوسهكننده مايكروسافت به گوگل، غيرمنتظره و هيجانانگيز بود، بهنظر ميرسد كه پاسخ منفي ياهو چندان غيرمنتظره نباشد. بيبيسي گزارش كرده كه گفته ميشود ياهو تصميم گرفته است پيشنهاد خريد مايکروسافت را رد کند. مايکروسافت، بزرگترين توليدكننده نرمافزار، يكي از توليدكنندگان پيشرو سخت افزار و يكي از بزرگترين غولهاي اينترنتي، اول فوريه به ياهو پيشنهاد کرد اين شرکت را به مبلغ6/44 ميليارد دلار بخرد. اما ديروز بسياري از خبرگزاري ها و روزنامههاي غربي گزارش کردهاند که ياهو رسما امروز (به وقت تهران) اعلام ميكند كه اين پيشنهاد را رد ميكند. رقم پيشنهادي مايکروسافت (31 دلار به ازاي هر سهم ياهو)، در روز اول فوريه حدود 62 درصد بيشتر از ارزش سهام شرکت ياهو بود. اما در آخرين معاملات بازار بورس (روز جمعه، 8 فوريه)، ارزش سهام ياهو28 دلار و 75 سنت بود که نشان ميدهد دلالان در مورد موافقت ياهو با پيشنهاد مايکروسافت مردد بودهاند. يکي از منابع نزديک به نشريه وال استريت ژورنال گفت بعيد است که هيات مديره ياهو پيشنهادي کمتر از 40 دلار به ازاي هر سهم را بپذيرد. اين درحالي است كه ارزش سهام ياهو از دو سال پيش به اين سو هرگز بيشتر از چهل دلار نشده است. با اين که ارزش سهام ياهو درچند سال اخيرا شديدا سقوط کرده است اما اين سايت هنوز يکي از پرطرفدارترين موتورهاي جستجوگر اينترنت است و پرتال آن بزرگترين و پركاربردترين سايت اينترنتي در تمام دنياست كه فاصله زيادي با نزديكترين رقبايش يعني مايكروسافت (msn) و گوگل دارد و گوگل تنها در زمينه موتورهاي جستجو از ياهو پيش افتاده است. اما درعين حال خريدن چند سايت بزرگ و تغييرات عمده براي كاربرپسندبودن بهخصوص براي چك كردن اي-ميل، باعث شده كه آينده اينترنت را از آن گوگل بدانند براي همين بهاي سهام ياهو به خاطر رقابت از طرف گوگل سقوط کرده است. پيشتر شرکت گوگل از پيشنهاد مايکروسافت براي خريد شرکت ياهو به شدت انتقاد کرد و درباره پيامدهاي آن براي شبکه اينترنت هشدار داد. ديويد دروموند از مديران ارشد شرکت گوگل روز يکشنبه هفته پيش، با صدور بيانيهاي پيشنهاد مايکروسافت به ياهو را «خصمانه» خواند. او گفت اصول آزادي و ابتکار اساس شبکه اينترنت است و پيشنهاد مايکروسافت مغاير با اين اصول است. اين مقام شرکت جستجوگر اينترنتي گوگل، مايکروسافت را به تلاش براي کسب قدرت غير قانوني و نيز انحصارطلبي در شبکه اينترنت متهم کرد. ياهو در سال هاي اخير رقابت شديد و دشواري با شرکت گوگل داشته است؛ شرکتي که از جهاتي رقيب مايکروسافت نيز هست. کوينجانسون، از مديران مايکروسافت، پيشتر گفته بود شرکتي که از ياهو و مايکروسافت تشکيل شود بهتر مي تواند با گوگل رقابت کند. در نامه مايکروسافت آمده است که اين شرکت يک سال پيش هم پيشنهاد مشابهي به ياهو داده بود، اما مديران ياهو در آن زمان اين پيشنهاد را رد کردند، چون مطمئن بودند که تغييرات ساختاري که در آن زمان در شرکت داده بودند، به بهترشدن وضع منجر خواهد شد. در نامه مايکروسافت آمده بود: يک سال گذشته است و موقعيت رقابتي ياهو بهتر نشده است. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:54 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
آشنایی با گوگل لري پيج و سرگي برين (Sergey Brin - Larry Page) دو دانشجوي دكتراي دانشگاه استنفورد، هفتم سپتامبر 1998 گوگل را ثبت كردند. آنها همزمان با شروع سال 1996 كار روي پروژه دكتراي خود را آغاز كرده بودند، پروژهاي كه قرار بود در آن موتور جستجوي اينترنتي طراحي شود كه با روشهاي جديد جستجو دقت را بالا ببرد. پيش از پيدايش گوگل، منطق موتورهاي جستجوي اينترنتي اينگونه بود كه سايتهاي مرتبط را با توجه به تعداد تكرار كلمات مورد جستجو مييافتند. آلري پيج و سرگي برين، نام خودماني پروژه خود را "BackRub" گذاشته بودند زيرا موتور جستجوگر آنها لينكهاي پشتيباني سايتها را بررسي ميكرد و بر همان مبنا ميزان اهميت آنها را در نتايج جستجو تعيين ميكرد. البته در همان زمان يك سايت كوچك ديگر هم با روشي مشابه كار ميكرد. سايتي با نام RankDex. موتور جستجوگر آنها ابتدا با دامنه google.stanford.edu استفاده ميشد. اين دو دوست و همكار در 14 سپتامبر سال 1977 دامنه google.com را ثبت كردند. آنها در هفتم سپتامبر سال 1998 كمپاني گوگل را ثبت كردند. سرمايه اوليه شركت آنها به يك ميليون دلار ميرسيد. در ماه مارس سال 1999 كمپاني كه دفترش در گاراژ يكي از دوستان در "منلو پارك" بود، به دفتري در خيابان 165 دانشگاه در "پالو آلتو" منتقل شد. در همان سال 1999 با بالا گرفتن كار كمپاني، شركت به ساختمان كنوني گوگل منتقل شد. اين ساختمان مجموعهاي از چند ساختمان است كه امروزه با نام Googleplex شناخته ميشود. اين نام خود بازي با كلمات است Googolplex نامياست كه به عدد 10 به توان 10 به توان 100 دادهاند. در عين حال به دو كلمه google و complex هم ميتواند اشاره كند. افزايش تعدا كاربران اينترنتي سود زيادي را عايد گوگل كرد. كاربران جذب طراحي ساده، بدون پيچيدگي و تميز آن شدند. البته طراحي سايت، كپي از يك موتور جستجوگر ديگر با نام Altavista بود اما به همراه روش منحصربفرد گوگل در جستوجو. در سال 2000 ميلادي گوگل فروش تبليغات همراه كلمات كليدي را آغاز كرد. در اين روش، گوگل به ازاي هر كليكي كه روي سايت ميشود، 0.05 دلار ميگيرد. البته اين ميزان بسته به كلمه كليدي افزايش مييابد. نكته مهم در اين تبليغات اين است كه به صورت متن هستند زيرا گوگل نميخواست به طراحي ساده و بيشيله پيله سايت آسيبي وارد شود. همچنين اين كار سرعت بارگذاري سايت را هم كم نميكند. با گسترش تعداد كاربراني كه از گوگل به عنوان موتور جستجو استفاده ميكردند، رقابت گوگل هم با كمپانيهاي جريان اصلي كامپيوتر آغاز شد. نمونه اين رقابتها رقابت گوگل با شركت مايكروسافت است. كمكم گوگل گستره فعاليتهايش را به دنياي خارج از اينترنت و به دنياي راديو و مطبوعات كاغذي هم كشاند. در 17 ژانويه سال 2006، كمپاني گوگل اعلام كرد كه يك شركت تبليغات راديويي را با نام dMarc خريداري كردهاست. شركتي كه سيستم خودكاري براي آگهي دادن در راديو طراحي كرده است. گوگل همچنين فروش تبليغات به روزنامهها و مجلات را هم تجربه كرد. نخستين تجربه اين چنيني گوگل در روزنامه شيكاگو سان تريبيون بود كه فضاهايي را كه براي تبليغات در نظر گرفته شده بود اما تبليغي براي آن نيامده بود؛ پر ميكرد. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:53 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
رازهاي موفقيت گوگل ! گفتوگو با اريك اشميت، مديرعامل گوگل در آستانه نهمين سالگرد تاسيس. شرکتي که 9 سال قبل در همين روزها، با يک ميليون دلار سرمايه در يک گاراژ شروع به کار کرد، حالا 13 هزار نفر پرسنل تمام وقت دارد، گردش مالي سالانهاش به 10 ميليارد دلار و سودش به 3 ميليارد دلار ميرسد و همه اين کسب و کار را مديون سايتي است که باز کردنش حتي با کندترين خطهاي اينترنت هم کمتر از 5 ثانيه طول ميکشد. Google حالا ديگر نه يک شرکت يا يک سايت، که يک فعل است؛ فعلي که خيليها در شبانهروز بيشتر از پرکاربردترين فعلهاي زبان مادري، مرتکبش ميشوند. روزي که گوگل اعلام کند ديگر دنبال چيزي نميگردد، دنيا کم يا زياد تغيير خواهد کرد. مدتي پيش، مجله فورچون، ليستي منتشر کرد از 100 شرکتي که بهترين شرايط کار را براي کارمندانشان فراهم ميکنند و البته گوگل در رأس اين فهرست قرار داشت: شرکتي که سال گذشته از بين يک ميليون و 100هزار متقاضي کار، 2200 نفر را استخدام کرده است. شنيدن رازهاي موفقيت و محبوبيت اين غول اينترنتي، از زبان مديرعاملش- اريک اشميت- ميتواند جالب باشد. 48 سال پيش، پيتر دراکر، مفهومي را ابداع کرد که به نظرم ما در گوگل به دنبال پياده کردن هرچه بهترش هستيم: «کارکنان دانشمحور» با تعريف او کساني هستند که فکر ميکنند براي مؤثر بودن حقوق ميگيرند، نه براي اينکه از 8 صبح تا 4 عصر کار کنند. شرکتهاي هوشمندي که در جذب و پرورش اين افراد موفق باشند، خيالشان را از بابت در اختيار داشتن برگ برنده برتري در رقابتهاي تجاري 25 سال آينده راحت کردهاند. در گوگل ما به دنبال همين برتري هستيم. الآن بحثي هست بر سر اينکه آيا شرکتهاي بزرگ، کارکنان دانشمحورشان را بد مديريت ميکنند يا نه و هر شرکتي که قضيه را درست نفهمد يا جدي نگيرد کارش تمام است. چيزهايي که در ادامه ميآيد، 10 اصل کليدي گوگل براي استفاده هرچه بهتر از کارکنان دانشمحور است. 1 - گروهي استخدام کنيد: کسي که براي استخدام شدن به گوگل ميآيد، حداقل با 6 نفر مصاحبه ميکند که اينها از بين کادر مديران و همينطور همکاران بالقوه داوطلب انتخاب ميشوند. اينجا نظر و عقيده همه در نظر گرفته ميشود و اين، فرآيند استخدام را عادلانهتر ميکند. درست است که کار بيشتر طول ميکشد اما ارزشش را دارد. اگر آدمهاي بزرگي را استخدام کنيد و نظرشان را در استخدام بقيه بپرسيد، مسلم است که آدمهاي بزرگ بيشتري نصيبتان ميشود. 2 - به فکر تک تک نيازهايشان باشيد: به قول دراکر هدف اصلي برداشتن همه موانع از سر راه کارکنان دانشمحور است. در گوگل فقط وسايل و لوازم کار مهيا نيست. غذاخوريهاي درجه يک، سالنهاي ورزش، لباسشويي، ماساژ، آرايشگاه، کارواش، خشکشويي، سرويسهاي رفتوآمد و خلاصه هر چيزي که يک کارمند سختکوش ممکن است به آن احتياج پيدا کند اينجا حاضر است. بايد حقيقت را پذيرفت: برنامهنويس ميخواهد برنامه بنويسد، نميخواهد رختهايش را بشويد پس بهتر است کاري کنيد که بدون نگراني هر دو را بتواند انجام بدهد. 3 - کنار هم جمعشان کنيد: تقريباً تمام پروژههاي گوگل، کارهاي تيمي است و تيمها بايد با هم در رابطه باشند. بهترين راه براي ساده کردن اين ارتباط اين است که اعضاي تيم را در چند متري همديگر بنشانيد. در گوگل تقريباً هيچکس دفتر کار اختصاصي ندارد. به اين ترتيب وقتي يک برنامهنويس ميخواهد با همکارش مشورت کند، دسترسي، آني و بلافاصله است: بدون تلفن، بدون ايميل و بدون انتظار براي جواب. حتي مديرعامل گوگل- که خودم باشم- هم تا چند ماه دفتر اشتراکي داشت و بايد بگويم نشستن کنار يک کارمند دانشمحور، تجربه آموزشي فوقالعادهاي بود. 4 -هماهنگي را آسان کنيد: چون اينجا همه اعضاي يک تيم در چند قدمي هماند، هماهنگي پروژهها کار به نسبت آساني است. علاوه بر مجاورت فيزيکي، هر کارمند گوگل (يا گوگلر) هفتهاي يک ايميل کوچک به بقيه اعضاي گروهش ميزند و آنها را از کارهايي که در هفته گذشته کرده است باخبر ميکند. در چنين محيطي، تعقيب روند کار و انجام هماهنگيها بسيار آسانتر است. -5 محصولتان را مصرف کنيد: کارکنان گوگل، بهطور گسترده از ابزارها و محصولات شرکتشان استفاده ميکنند. تقريباً تمامي پروژهها و فعاليتهاي گوگل، يک صفحه وب داخلي دارد که در اختيار اعضاي تيم پروژه است. ساير ابزارهاي مديريت اطلاعات هم در گوگل بهوفور استفاده ميشود که خيليهايشان در نهايت به صورت يکي از محصولات شرکت درميآيد. مثلاً يکي از دلايل موفقيت Gmail اين است که چندين ماه بهصورت آزمايشي در خود شرکت مورد استفاده قرار ميگرفت و چون ايميل، ابزار بسيار مهمي در ارتباطات داخلي شرکت است، Gmail بهتدريج طوري تغيير و ارتقا پيدا کرد که بتواند از عهده برآورده کردن نيازهاي سختگيرترين مشتريانش بربيايد؛ مشتريهايي که همان کارکنان دانشمحور ما بودند. 6 - خلاقيت را تشويق کنيد: مهندسان گوگل ميتوانند تا 20 درصد از وقتشان را صرف پروژههاي شخصي کنند. البته پروژه بايد تصويب شود و هميشه هم چيز مفيدي از آب درنميآيد، اما ما نميخواهيم جلوي خلاقيت آدمهاي خلاق را بگيريم. يکي از سلاحهاي نهچندان سري گوگل، «فهرست ايدهها»ست: يک صندوق پيشنهادات مجازي که مرتباً با ايميل بين کارکنان ردوبدل ميشود و هرکس ميتواند ايدههايش درباره چيزهاي مختلف- از فرآيند پارک ماشين در شرکت گرفته تا محصول بعدي گوگل- را در آن بنويسد. نرمافزار صندوق، به همه اجازه ميدهد که درباره ايدهها نظر يا به آنها امتياز بدهند و به اين ترتيب بهترين ايدهها به صدر فهرست ميآيد. 7- بکوشيد به اتفاق نظر برسيد: در اسطورهشناسي مدرن شرکتها، کسي که بهتنهايي تصميم ميگيرد، قهرمان است. ما همان ضربالمثل قديمي را که ميگويد: «چند نفر بيشتر از يک نفر ميفهمند» ترجيح ميدهيم. در گوگل، مدير، گردآورنده ديدگاههاست نه ديکتاتور تصميمها. رسيدن به اتفاق نظر، گاهي خيلي طول ميکشد اما هميشه تيمي متعهدتر و تصميمهايي بهتر بهدست ميدهد. 8 - شرور نباشيد: درباره اين جمله- که شعار گوگل است- خيلي حرفها زده شده ولي ما سعي ميکنيم- مخصوصاً در ردههاي مديريتي- با آن زندگي کنيم. اينجا هم مثل همه شرکتهاي ديگر، آدمها ديدگاههاي شخصيشان را دوست دارند اما بر خلاف تمرينهاي مديريتي بعضي از شرکتهاي معروف، در گوگل کسي صندلي پرت نميکند. [کنايه از اتفاقي است که در مايکروسافت افتاد]. هدف گوگل، رسيدن به جوي از احترام و بردباري است نه شرکتي پر از بلهقربانگو. 9- از اطلاعات استفاده کنيد: در گوگل، تقريباً هر تصميم بر اساس تحليلهاي کمي گرفته ميشود. اينجا سيستمهايي براي مديريت اطلاعات هست و تحليلگراني که در ميان اين دادهها غوطه ميخورند و براي بهروز نگهداشتن ما، روند تغييرات همهچيز را نشانمان ميدهند. غير از اين، هر بخشي از بازار که درگيرش هستيم، يک تابلوي آنلاين دارد که موقعيت ما را در بازار نمايش ميدهد. 10- ارتباطات موثر داشته باشيد: جمعه هر هفته يک گردهمايي همگاني در گوگل برقرار است شامل اعلام اطلاعيهها، معرفي اعضاي جديد، پرسش و پاسخ و البته خوردني و نوشيدني. چنين جلساتي، مديران و کارکنان دانشمحور را در تماس و ارتباط با يکديگر قرار ميدهد. در مقابل پخش و انتقال گسترده اطلاعات در درون گوگل، نشت اطلاعات به بيرون تاکنون بسيار کم بوده است. برعکس خيليها که فکر ميکنند به کارمند وفادار بايد اعتماد کرد، ما معتقديم کارمندي که مورد اعتماد قرار بگيرد، وفادار هم خواهد بود.
رفاه در شركت گوگل اين روزها كار كردن در كمپاني گوگل به شغلي رويايي تبديل شده است. داستانهايي كه از كيفيت خدمات ارائه شده به كارمندان در اين شركت گفته ميشود، سبب شده سالانه تعداد زيادي از افراد در سراسر دنيا روياي كار كردن براي اين شركت را در سر بپرورانند. حقوق كاركنان گوگل پايين است. حقوق متوسط يك مدير شبكه در اين شركت 33 تا 40 هزار دلار در سال است كه نسبت به حقوقهاي مشابه پايين محسوب ميشود. اما آنچه منبع درآمد اصلي كاركنان گوگل محسوب ميشود، سهام گوگل است. ارزش سهام گوگل بالاست و در اين سالها هم رشد زيادي داشته است. در سال 2004 بنيانگذاران گوگل، سرگي برين و لري پيج اعلام كردند كه حقوق سالانه آنها از شركت يك دلار خواهد بود. «اريك اشميت»، مدير شركت نيز چنين حقوقي را درخواست كرد. در سال 2005 مجله فوربس اعلام كرد سرگي برين با 14.1 ميليارد دلار و لري پيج با 14 ميليارد دلار دوازدهمين و سيزدهمين افراد پولدار در آمريكا هستند. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:52 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
بخش سوم : فعالیت ها و امکانات گوگل و استراتژِی رقبا ! درباره یکی از امکانات پر سروصدای گوگل : Google Earth گوگل حالا از زمين به آسمان نگاه میکند سرویس نقشه برداری "گوگل ارث"، بخش جدیدی را به نام "اسکای" (Sky) به راه انداخته که امیدوار است میلیونها نفر از کاربران اینترنتی را به دیدن ستارهها برانگیزد. به گزارش خبرگزاری رویترز گوگل که سرویس گوگل ارث را به راه انداخت تا به کاربران اینترنتی دیدی از فضا به زمین را که قابل زوم شدن در حد خیابان است،ارائه دهد، میگوید سرویس جدید زمینهای برای یادگیری درباره فضا فراهم خواهد کرد. دکتر کارول کریستین از موسسه علوم تلسکوپ فضایی که یکی از روسای گروه "اسکای" موسسه است، در این باره گفت: "هیچگاه تا به حال نقشه راه کل آسمان اینقدر به سادگی در دسترس نبوده است." او افزود: "سرویس اسکای در گوگل ارث با آوردن کیهان به کامپیوتر خانگی هر شخص، شناخت نوینی از آن را در میان مردم به وجود خواهد آورد و ارتقا خواهد داد." اسکای میز مانند گوگل ارث به کاربران امکان خواهد داد تا بر روی بیش از 100 میلیون ستاره منفرد و 200 میلیون کهکشان گردش و زوم کنند. کاربران، آسمان را مانند نمای آن از روی زمین خواهند دید. "اسکای" حاوی لایههای مختلفی است که در آن زندگی یک ستاره، صورتهای فلکی، تصاویر با وضوح بالای تهیهشده بوسیله تلسکوپ فضایی هابل و راهنمای کهکشانها برای کاربران را نشان خواهند داد. یک لایه عقبی مربوط به ستارهشناسی نیز به کاربران امکان خواهد داد تا روی ستارهها، کهکشانها و سحابیهای بوسیله چشم غیرمسلح، دوربین دوچشمی و تلسکوپهای کوچک قابل مشاهده هستند، کلیک کنند. تصاویر ستارهها از منابع مختلف تهیهشدهاند و در طول زمان روزآمد خواهند شد. به این ترتیب به گفته "لیور ران" مدیر فراوردههای گوگل ابن شرکت با همکاری متخصصان پبشگام گوگل ارث به یک تلسکوپ مجازی بدل شده است. گوگل ارث در ژوئن 2005 به راه افتاد و سرویس جستجوی گوکل را با تصاویر ماهوارهای، نقشههات و تصاویر سهبعدی از ساختمانها ترکیب کرد تا نمایی از اطلاعات جغرافیایی در جهان به دست دهد. گوگل میگوید تا به حال 250 میلیون نفر این سرویس را دانلود کردهاند. سرویس "اسکای" در تمام دامنههای گوگل ارث به 13 زبان از چهارشنبه 22 آگوست (31 مرداد) در دسترس قرار خواهد گرفت. کاربران برای استفاده از این سرویس باید جدیدترین نسخه گوگل ارث را www.earth.google.com دانلود کنند ماهوارهای جدید برای دقیقتر کردن گوگل ارث ماهوارهای جدید با دوربینهایی با وضوح بالا دقت تصاویر ماهوارهای گوگل ارث را افزایش خواهد داد و بایگانی تصاویر آن را غنیتر خواهد کرد. به گزارش خبرگزاری رویترز شرکت DigitalGlobe که تصاویر برنامه تعاملی نقشهبرداری گوگلارث را تهیه ميکند میگوید این سفینه فضایی جدید با نام WorldView I سهشنبه 18 سپتامبر (27 شهریور) به فضا پرتاب خواهد شد. این ماهواره جدید به همراه ماهواره Quickbird وضوحی در حد نیممتر را به گوگلارث میدهد و قادر خواهد بود در هر روز از 60000 کیلومتر مربع تصویربرداری کند که بیشتر از حداکثر فعلی تصویربرداری در طول یک هفته است. همچنین قرار است که در اواخر سال 2008 ماهواره دوم Worldview II به فضا پرتاب شود که گام دیگری در توسعه این سرویس گوگل خواهد بود. DigitalGlobe میگوید هنگامی که ماهواره سوم به فضا پرتاب شود، در روز بیش از یک میلیون کیلومتر مربع تصاویر با وضوح بالا جمعآوری خواهد کرد. این ماهواره جدید جمعآوری سریعتر تصاوبر و اضافه شدن سریعتر تصاویر به بایگانی شرکت را امکانپذیر خواهد کرد که هم اکنون هم بزرگترین بایگانی تجاری تصاویر ماهوارهای است. این بایگانی حاوی بیش از 300 میلیون کیلومتر مربع تصاویر ماهوارهای و هوایی است. این ماهواره جدید امکان فراهمآوری دادههایی دقیقتر از جمله توانایی تشخیص اشیایی در اندازه 3 تا 7.5 متر را بر روی زمین فراهم میآورد و با دانستن نقاط مرجع بر وی زمین دقت تصاویر گوگل ارث را به حد دو متر برساند. تغيير در نرم افزار نقشه زمين گوگل گوگل در ادامه فعاليت هاي جديد و خارج از امور مربوط به موتور جست وجوي اينترنتي، نسخه جديد نرم افزار نقشه كره زمين را منتشر كرد. نرم افزار Google Earth به عنوان موفق ترين فعاليت گوگل پس از موتور جست وجو ياد شده است. به گزارش سرويس علمي فرهنگي همشهري عمده تغييرات اعمال شده در نسخه جديد Google Earth افزايش تعداد و قدرت ماهواره هاي به كارگرفته شده در اين نرم افزار است. طبق اعلام گوگل، در اين نسخه نسبت به نسخه قبل مناطق بيشتري از كره زمين تحت پوشش قرارگرفته و چهار برابر بيشتر شده است و با توجه به اين موضوع، در اكثر كشورهاي جهان، مردم مي توانند به راحتي و با استفاده از اين نرم افزار رايگان، به مشاهده ماهواره اي كشورها و مناطق مورد نظرشان بپردازند. همچنين نسخه جديد به زبان هاي آلماني، ايتاليايي و اسپانيايي و فرانسه نيز ارائه شده و براي اولين بار، اين نسخه روي لينوكس نيز قابل اجرا خواهد بود. اين نرم افزار كه براي اولين بار حدود يك سال پيش منتشر شده است، تاكنون حدود 100 ميليون بار دانلود شده و مورد استفاده قرار گرفته است. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:50 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
مایکروسافت و رقابت با گوگل بر سر نقشه زمین ! مايكروسافت، نسخه جديدي از سرويس نقشه آنلاين زنده محلي خود را عرضه كرد كه گزارشات ترافيك لحظه به لحظه راه ها را عرضه كرده وبه اشتراك گذاري اطلاعات و نقشه ها را ساده تر مي سازد. اين شركت اعلام كرده همچنين در نظر دارد تا با عرضه يك نسخه آزمايشي در انگلستان و به طور محدود در كانادا، سرويس نقشه ماهواره اي زنده خود را گسترش دهد؛ مايكروسافت اعلام كرده بود كه در ماه آينده، اين سرويس خود را در بازارهاي جديدي راه اندازي مي كند. سرويس نقشه يابي مايكروسافت به كاربران كمك مي كند تا فهرستي از مكان هاي مورد نظر خود را در favorite ذخيره كننده در صورت تمايل، آن ها را با استفاده از پست الكترونيك براي دوستان خود ارسال ارسال كرده و يا آن را روي يك وبلاگ قرار دهند. همچنين به اشتراك گذاري نقشه ها و اطلاعات، با يك پنجره پيام فوري (IM) نيز در اين سرويس امكان پذير است. سرويس هاي نقشه يابي اينترنتي به آن دسته از مشاغل كوچك كه هرگز تبليغات آنلاين نداشته اند، اجازه مي دهد تا شمار قابل توجهي از مشتريان را هدف قرار دهند. در بازار سرويس هاي نقشه يابي وب، Map Quest شركت اي او ال، پرطرفدارترين است و پس از آن، نقشه هاي ياهو، گوگل و مايكروسافت از جمله پربيننده ترين سرويس ها هستند. نقشه يابي تنها يكي از سرويس ها ي اينترنتي است كه به ميدان جنگي براي شركت هاي مايكروسافت، ياهو و گوگل تبديل شده است. سرويس نقشه مايكروسافت، به طور رايگان قابل دانلود است و به كاربران امكان مي دهد تا در قسمت Outlook، نقشه ها و مقاصد مورد نظر خود را پيدا و از روي آن پرينت بگيرند. یک حرکت دیگر ! : ارائه خدمات نقشههاي سهبعدي شهرها توسط مایکروسافت شركت «مايكروسافت» قابليت جالب و جديدي را به خدمات نقشههاي آنلاين «ويرچوال ارث» (Virtual Earth) خود افزوده كه بر اساس آن كاربران ميتوانند نقشههاي سهبعدي ۱۵شهر بزرگ آمريكا را در نمايشگر رايانه خود مشاهده كنند. به گزارش ايرنا، شركت «مايكروسافت» اعلام كردهاست كه به مرور نقشههاي سهبعدي شهرهاي بيشتري را از آمريكا و احتمالا كشورهاي ديگر بدين خدمات خواهد افزود. كارشناسان عقيده دارند «مايكروسافت» خدمات جديد نقشههاي سهبعدي «ويرچوال ارت» را به منظور رقابت با خدمات محبوب عكسهاي ماهوارهاي «گوگل ارث» شركت «گوگل» راهاندازي كرده است. «گوگل ارث» هماكنون محبوبترين خدمات تصاوير ماهوارهاي اينترنت محسوب ميشود، به طوري كه از زمان ارائه آن در ژوئن سال۲۰۰۵ تاكنون بيش از ۱۰۰ ميليون كاربر نرمافزار ويژه استفاده از آن را دانلود و در رايانه خود نصب كردهاند. «گوگل ارث» به اندازهاي كامل و گسترده است كه هماكنون يك سوم از جمعيت جهان ميتوانند به كمك همين خدمات تصاوير ماهوارهاي بام خانه خود را در اينترنت مشاهده كنند. نكته مهم خدمات «ويرچوال ارت» شركت مايكروسافت اين است كه بر خلاف «گوگل ارت» كه كاربران براي استفاده از آن بايد يك نرمافزار را از وب سايت گوگل دانلود و در رايانه خود نصب كنند، خدمات «ويرچوال ارت» نيازي به هيچ نرمافزار اضافي نداشته و نقشههاي سهبعدي شهرها را درون پنجره مرورگر كاربر نمايش ميدهد. خدمات نقشههاي سهبعدي مايكروسافت هماكنون در آدرس اينترنتي www.live.com قابل دسترسي است. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:49 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
سلامتی ، از نیازهای انسان ، و در نتیجه عرصه رقابت دكتر گوگل به كمك پزشكان ميآيد پژوهشگران ميگويند استفاده از موتور جستجوي اينترنتي گوگل ميتواند به پزشكان كمك كند كه موارد پيچيده را تشخيص دهند. به گزارش بي بي سي گروهي از پزشكان استراليايي ،شكايات 26 بيمار را كه شرح حال آنها قبلا در" نشريه پزشكي نيوانگلند"(NEJM) به چاپ رسيده بود گوگل كردند( با گوگل در اينترنت مورد جستجو قرار دادند). بر اساس گزارش اين پزشكان كه در وبسايت نشريه پزشكي بريتانيا (BMJ) آمده است، در15 مورد جستجوي اينترنتي به تشخيص صحيح بيماري منجر شد.اين پژوهشگران ميگويند گوگل ميتواند " دستيار مفيدي" براي پژشكان باشد، اما كارشناسان هشدار ميدهند كه اينترنت " جايگزين" پزشكان نيست. گوگل پرطرفدارترين موتور جستجوي اينترنتي با امكان دسترسي به بيش از يك ميليارد مقاله پزشكي است - و جستجوي اطلاعات بهداشتي يكي رايجترين استفادههاي اينترنت است. پژوهشگران مشتقر در بيمارستان پرنسس آلكساندرا در شهر بريسبين استراليا در هر يك از 26 مورد بيمار مورد بررسي سه تا پنج عبارت جستجو انتخاب كردند و بدو ن دانستن تشخيص درست جستجوي اينترنتي را آغاز كردند. سپس آنها سه تشخيص را بيش از همه محتمل مي دانستند ثيت كردند و از ميان آنها يكي را بيش از همه به علائم مربوط ميدانستند، برگزيدند.سپس پزشكان نتايج حاصل را با تشخيصهاي درست كه قبلا در نشريه ب چاپ رسيده بود مورد مقايسه قرار دادند. جستجوي گوگلي در اندكي بيش از نيمي از موارد نتيجه درست داده بود؛ از جمله در بيماري كروتزفلت-جاكوب(CJD) يا همان جنون گاوي، يك عارضه هورموني ب نام سندروم كوشينگ و يك اختلال خودايمني به نام سندروم چارگ –اشتراوس. اين گروه پژوهشگران به سرپرستي دكتر هانگوي تانگ، متخصص بيمريهاي تنفسي و خواب، گفتند گوگل "دستيار مفيدي" براي تشخيص بيماريهايي است كه داراي علائم و نشانههاي منحصر به فردي هستند كه ميتوان از آنها به عنوان عبارات جستجو در گوگل استفاده كرد. اليته آنها يادآور شدند كه جستجوي موفقيتآميز به يك "كارشناس انساني" به عنوان كاربر نياز دارد، و اگر خود بيماران به اين كار اقدام كنند مسلما موفقيت كمتري خواهند داشت. پروفسور مايور لكهاني رئيس كالج سلطنتي پزشكان عمومي درباره نتايج اين تحقيق گفت:" اينترنت به هيچ وجه جايگزين پزشكان نيست، و قضاوت باليني و مهارت آنها هميشه براي درك كردن اطلاعات لازم است." گوگل سلامت در چند سال اخير که بين غولهاي اينترنتي دنيا رقابت سنگيني ايجاد شده و هر کدام از آنها هر روزه خدمات و تسهيلات اينترنتي جديدي را معرفي ميکنند، ميتوانيم بگوييم که گوگل جلوتر از بقيه و در صدر آمار مخاطبان اينترنتي قرار دارد براي نمونه يکي از اين تسهيلات را گوگل چندي پيش و در يك اقدام عجيب سرويس جديدي به نام knol معرفي کرد كه در اين سرويس هر كسي ميتواند يك مقاله (در هر زمينه دلخواه) بنويسد و در اختيار ديگر كاربران در سرتاسر دنيا قرار دهد. اين اقدام گوگل براي جذب تعداد قابل توجه کاربران سايت ويکيپديا بود. به تازگي نيز گوگل با هوشياري بسيار و با در نظر گرفتن سيل عجيب مخاطبان در حوزه سلامت و تغذيه، سرويس جديدي را با عنوان «گوگل سلامت» راه اندازي کرده است که به عرضه مطالعات دانشگاهي، تحقيقات علمي و اطلاعاتي مربوط به درمانهاي غيرسنتي پزشکي ميپردازد. در گزارشها آمده که گوگل سلامت (Google Health) به زودي دردسترس کاربران شبکه قرار ميگيرد و در همين راستا مقامات گوگل اعلام کردهاند اين سرويس جديد به ارائه تازهترين مطالعات دانشگاهي، تحقيقات علمي و يافتن اطلاعات مفيد درباره درمانهاي پزشکي غيرسنتي ميپردازد. براي مثال اگر کاربري به آنفلوآنزا مبتلا شده باشد ميتواند از خدمات مشاوره با اين سرويس استفاده کند. براي اين کار کافي است کليد واژههاي مربوطه را وارد کند و به اين ترتيب اطلاعاتي را درخصوص رايجترين روشهاي درماني، علائم بيماري و روشهاي پيشگيري از بيماري آنفلوآنزا دريافت کند. سرويس Google Health در تکميل سرويس ديگري با عنوان Google Co-op که اين شرکت دو سال قبل در زمينه پزشکي راه اندازي کرد، با سرمايهگذاري 9/3 ميليون دلار عرضه ميشود. پر واضح است که نگاه انسان کنوني به مقوله سلامت و تغذيه، نگاه بسيار عميق و موشکافانه است و تمامي دولتهاي دنيا نيز از اهميت و ارزش اين مقوله آگاهند. براي نشان دادن اهميت مقوله سلامت همين بس که هم اکنون کانديداهاي رياستجمهوري آمريکا مانند اوباما، مراقبتهاي بهداشتي (Health Care) را در صدر شعارهاي تبليغاتي خود قرار داده اند، زيرا ميدانند که تعداد قابل توجهي از شهروندان آمريکايي، توجه ويژهاي به اين موضوع دارند. همين موضوع تعداد قابل توجه کاربران است که گوگليها را بر آن داشته تا مخاطبان اين حوزه را هم براي خود کنند. شايد تا چند سال بعد ديگر براي بيماريهاي عادي مانند سرماخوردگي لازم نباشد به دکتر مراجعه کنيد و حتي از پاي رايانه خود بلند شويد. تنها با يک جستوجويي که کمتر از چند ثانيه طول ميکشد، داروهاي مورد نظر را دريافت کنيد. از گوگليها بعيد نيست که پس از گذشت چندي، يک مطب آنلاين هم راه بيندازند و ديگر بيماران محترم از معاينه مجاني آنلاين نيز برخوردار شوند رقابت مایکروسافت و گوگل بر سر سلامت ! براساس گزارش وب نيوز، اين اولين بار نيست که طرحي از اين نوع اجرا ميشود، در حقيقت پيش از اين شرکت هاياي بيام، اوراکل و زيمنس نيز سرويسهاي اينترنتي را در عرصه مقولات پزشکي ارائه کرده بودند اما مهمترين رقباي گوگل سلامت سرويسهاي Microsoft HealthVault و MedLine هستند. سرويس HealthVault مايکروسافت در حال حاضر در نسخه بتا عرضه ميشود و مدلاين هم سرويس انفورماتيکي دولت آمريکاست که به پزشکان، تکنسينها و علاقه مندان به موضوعات پزشکي مشاوره ميدهد. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:40 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
گوگل يوتيوب را به قيمت 1.68 ميليارد دلار خريد بنيانگذاران سايت اينترنتي اشتراك فايلهاي ويدئويي"يو تيوب" (YouTube) تصور هم نميكردند كه ابتكارشان براي آسانتركردن مبادله ويدئو بين افراد آنها را ميلياردر كند. به گزارش آسوشيتدپرس شركت گوگل 9 اكتبر(17 مهر) موافقت خود را براي خريد اين سايت به قيمت 1.65 ميليارد دلار اعلام كرد. خريد يوتيوب گرانقيمتترين خريد كلي سهام يك شركت در طول عمر هشتساله گوگل است. سال گذشته گوگل 130.5 ميليون دلار را صرف خريد تمامي 15 شركت كوچكتر كرده بود. گوگل معتقد است اين سايت محبوب به اشتراك گذاري ويدئو در حالي كه تعداد بيشتري از بينندگان و آگهيدهندگان از تلويزيون به اينترنت مهاجرت ميكنند، يك محل بازاريابي سودآور در اختيارش خواهد گذاشت. يو تيوب نشان تجاريش، دفاترش در سانفرانسيسكو و همه 67 كارمندش از جمله دو بنيانگذارش چاد هورلي و سان برونو را حفظ خواهد كرد. البته گوگل يك سرويس ويدئويي كمتر محبوب مربوط به خودش را همچنان فعال نگاه خواهد داشت. انتظار ميرود تا پيش از انتهاي سال معامله قطعي شود. با اينكه اغلب ويدئوها در سايت يو تيوب خانگي هستند، ويدئوهاي داراي كپي رايت هم در آن به چشم ميخورد، و بنابراين برخي منتقدان سرنوشتي مانند سرويس اشتراك موسيقي نپستر را براي آن پيشبيني ميكنند. اما هورلي و چن ماهها را صرف مذاكره با مديران رسانههاي بزرگ كردهاند تا آنها را متقاعد كنند كه يوتيوب با ارتباطدادن آنها به شمار فزايندهاي از مردم كه وقت زيادي را بر روي اينترنت صرف ميكنند، بر سود آنها خواهد افزود. يو تيوب دوشنبه همچنين شروع همكاريهاي جديد با چند شركت بزرگ رسانهاي از جمله يونيورسال، سوني و CBS را هم اعلام كرد. مخاطبان جهاني يوتيوب تا ماه آگوست (مرداد) امسال به 72.1 ميليون نفر رسيد. اين رقم در سال گذشته تنها 2.8 ميليون نفر بود. يوتيوب در فوريه سال ٢٠٠٥ در يک گاراژ شروع به کار كرد. موسسان اين سايت ٣نفر از کارمندان سابق شرکت Paypal به نامهاي چاد هارلي، استيو چن و جاويد کريم بودند. آنها دامنه Youtube.comرا در فوريه ٢٠٠٥ به ثبت رساندند و بعد از شش ماه دست و پنجه نرم کردن با مشکلات، موفق به جلب نظر يکي از شرکتهاي سرمايهگذاري به نام سکويا کپيتال جهت سرمايهگذاري روي اين ايده و شروع رسمي کار شدند. سکويا کپيتال 5/3ميليون دلار سرمايهگذاري روي اين ايده را پذيرفت. سايت اگرچه ايده بکري داشت اما همچنان آرام رشد ميکرد تا اينکه در آوريل٢٠٠٦ سکويا مجدداً مبلغ ٨ ميليون دلار سرمايه خود را به يوتيوب تزريق كرد و پس از آن بود که ظرف مدت چند ماه انفجار شهرت يوتيوب صورت گرفت. به استناد سايت الکسا اين سايت هم اکنون جزو ١٠سايت برتر دنيا از نظر حجم ترافيک است و بيشترين کاربران اين سايت جزو گروه سني ١٢ تا ١٧ سال هستند. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:39 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
درباره خريد يوتيوب توسط گوگل : در جهت افزایش درامد تبلیغاتی هنوز يك سال از عمر سايت YouTube نميگذرد و سازندگان آن در اين يك سال طرح جديدي را به جهانيان معرفي كردند كه همانا به اشتراك گذاشتن موزيك و فيلم براي كاربران بود. اما تنها چيزي كه ظاهرا آنها به آن فكر نكرده بودند، نحوه كسب درآمد و سودآوري سايت بوده كه آنها را مجبور كرد در كمتر از يك سال سايت خود را به شركت گوگل بفروشند. شركت گوگل با خريد اين سايت به مبلغ 1.65 ميليارد دلار، بزرگترين خريد خود را در طول عمر 8 ساله خود انجام داد. اين شركت سال گذشته 15نيز شركت كوچك را جمعا به مبلغ 130.5 ميليون دلار خريداري كرده بود. پيش از اين خريد ، بسياري از منتقدان گوگل اعلام كرده بودند كه گوگل توانايي ورود به بازار ويديويي آنلاين را نداشته و YouTube با قدرت به كار خو ادامه خواهد داد ولي گوگل با خريد اين شركت علاوه بر ورود به اين بازار پرمنفعت ، آگهيهاي بيشتري را نيز بدست آورده است. گوگل اعلام كرده YouTube با تمام پرسنلش به كار ادامه خواهد داد حتي هردلي، صاحب قبلي آن نيز در همان سمت مدير عاملي آن باقي مانده و فعاليت خود را ادامه ميدهد. حتي زمزمههايي مبني بر ورود هردلي به هيات مديره گول نيز شنيده ميشود و به نظر ميرسد با يك توافق دو جانبه ، مقداري از سهام گوگل به هردلي منتقل شود. گوگل اخيرا پروژه مشابهي را آغاز كرده بود تا در سايت خود اقدام به فروش موزيك و ويديو بصورت آنلاين نمايد . بايد ديد با خريد سايت YouTube پروژه گوگل متوقف خواهد شد يا همچنان به كار خود ادامه خواهد داد. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:38 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
مايكروسافت پا در كفش گوگل ميكند مطابق معمول مايكروسافت قصد دارد در عرصهاي ديگر با گوگل وارد رقابت شود. هنوز چند ماهي از خريدهشدن يوتيوب، مشهورترين وبسايت ويدئويي دنيا توسط گوگل نگذشته كه مايكروسافت وبسايت جديدي به نام اماسان سوپباكس MSN Soapbox با ويژگيهايي مشابه يوتيوب را به صورت آزمايشي راهاندازي كرده است. شركت مايكروسافت از ماه سپتامبر اين سايت را ويژه استفاده كاربران خاصي كه براي آنها دعوتنامه ارسال ميشد، راهاندازيكرده بود، ولي از روز گذشته، تمامي كاربران ميتوانند با مراجعه به سايت سوپباكس از امكانات آن استفاده كنند. اين سايت همانند سايت محبوب يوتيوب به كاربران اجازه ميدهد تصاوير ويدئويي توليدي خود را در هر فرمتي كه باشد براي استفاده عموم در اين سايت قرار دهند. از جمله تفاوتهاي اين سايت با يوتيوب شركت گوگل، اين است كه كاربران سوپباكس ميتوانند هنگام تماشاي تصاوير ويدئويي، به طور همزمان تصاوير ويدئويي مورد نظر خود را نيز در اين سايت و در يك پنجره مرورگر جستجو كنند. مايكروسافت از سال ۲۰۰۵ تاكنون خدمات اينترنتي متنوعي را براي رقابت با دو شركت ياهو و گوگل براي جذب كاربران بيشتر راهاندازي كرده كه سوپباكس آخرين نمونه از اين موارد است. خدمات اينترنتي مايكروسافت در حال حاضر در دو گروه MSN و Live ارائه ميشوند. هرچند برخي كارشناسان عقيده دارند در آينده تمامي خدمات گروه اماسان اين شركت حذف شده و خدمات Live جايگزين آنها خواهد شد، اما اين اتفاق كه مايكروسافت سوپباكس را به عنوان زيرمجموعه خدمات MSN ارائه كرده، خلاف اين پيشبيني است. مايكروسافت درحالي اقدام به راهاندازي سوپباكس كرده است كه هماكنون يوتيوب محبوبترين سايت خدمات ويدئويي و يكي از پركاربرترين وبسايتهاي اينترنت است. گوگل در ماه اكتبر گذشته يوتيوب را كه هماكنون كاربران اينترنت به طور ميانگين روزانه بيش از ۱۰۰ميليون كليپ ويدئويي در آن تماشا ميكنند، به قيمت 65/1ميليارد دلار از موسسان آن خريداري كرده بود. افزايش چشمگير تعداد مخاطبان در سال گذشته ميلادي كه باعث شد «تايم» اين سايت را به عنوان سوژه سال انتخاب كند، احتمالا مهمترين دليلي است كه مايكروسافت را وادار كرده در اين عرصه شانس خودش را امتحان كند. در حال حاضر ٢٩ درصد از بازار سرگرميهاي مولتي مدياي آمريكا در اختيار يوتيوب است و كليپهاي ويدئويي اين سايت حدود ٦٠ درصد از كل برنامههاي ويدئويي آنلاين را تشكيل ميدهد. با اين اوصاف، معلوم نيست سوپباكس بتواند چقدر از اين مخاطبان را در اختيار بگيرد. پس از يوتيوب، myspace حدود ١٩ درصد از بازار را در اختيار خود دارد، اين در حالي است كه ياهو، MSN مايكروسافت، گوگل ويدئو و AOL جمعاً 5 درصد در بازار جستوجوي ويدئويي سهم دارند. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:36 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
درامد تبلیغات اینترنتی و رقابت غولها ! ظاهرا جنگ غولهاي اينترنتي تمامي ندارد و هركدام با تجهيز امكانات خود و خريد شركتهاي كوچك، قصد رقابت جديتر با يكديگر را دارند. شركت AOL در ادامه افزايش امكانات و فعاليت خود در زمينه تبليغات اينترنتي، اقدام به خريد شركت تبليغاتي Quigo كرد. سرويس شركت كوئيگو (Quigo) به اين شكل است كه باعث تطابق تبليغات با متن صفحات اينترنتي ميگردد و AOLنيز به همين منظور آن را خريداري كرده است. كوئيگو داراي 100پرسنل است. AOL در ماه سپتامبر نيز در اقدامي مشابه، شركت تبليغاتي تاكودا (Tacoda) را خريداري كرد. تاكودا پيشرو تكنولوژي تبليغاتي موسوم به هدف قراردادن آداب و رسوم محسوب ميشود. مجموعه اين فعاليتهاي AOL در جهت تقويت قدرت اين شركت در صنعت تبليغات آنلاين محسوب ميشود تا اين شركت بتواند با جذب كاربران بيشتر، سهم بيشتري از اين بازار را به خود اختصاص داده و درآمد بيشتري را كسب كند. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:34 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
بد نیست نظر یاهو را در مورد تبلیغات اینترنتی بدانیم ! مدير ياهو: توان تبليغاتي اينترنت دست كم گرفته شده است تري سمل مدير ياهو سهشنبه 14 نوامبر (23 آبان) گفت رشد توان تبليغاتي اينترنت دست كم گرفته شده است، چرا كه پيشبينيها آگهيهاي بر روي سايتهاي رسانهاي اجتماعي يا موبايل و اگهيهاي ويدئويي را در نظر نگرفتهاند. به گزارش خبرگزاري رويترز سمل در يك سخنراني در لندن گفت پيشبينيها در مورد آگهيهاي آنلاين تنها آگهيهاي گرافيكي و جستجويي را در نظر ميگيرند. سمل كه دركنفرانس Internet Advertising Bureau Engage 2006 سخن ميگفت افزود:" همانطور كه همه ميدانيد ويدئو به عامل عمدهاي در اينترنت بدل شده است." " ويدئو در سراسر اينترنت حضوري هميشگي پيدا خواهد كرد و شيوه مناسبش براي آگهيكردن را خواهد يافت." "بنابراين اين عوامل، موضوع آگهي روي موبايل و سايتهاي شبكهسازي اجتماعي و يا ويدئو در اين پيشبينيها در نظر گرفته نشده است، بنابراين ما فكر ميكنيم رشد واقعي تبليغات آنلاين كمتر از حد واقعي ارزيابي شده است." سمل گفت اسپانسرشدن، اشكال متفاوت تبليغات و شيوههاي ابتكاري و نويني مانند تلفيق آگهي با ويدئوي آنلاين به سرعت رشد خواهد كرد. شركت خريد و طراحي رسانهاي ZenithOptimedia پيشبييكرده است كه امسال اينترنت سهم بيشتري از هزينههاي جهاني تبليغات را نسبت به روشهاي خارج از خانه مانند بيلبوردها دريافت خواهد كرد و انتظار ميرود كه از اين لحاظ به زودي بر راديو نيز پيشي بگيرد.
اقدام دیگر گوگل در عرضه تبلیغات آنلاین : گوگل با ماي اسپيس قرارداد بست گوگل غول جستجوگر اينترني قراردادهایی با سایت ماي اسپيس MySpace.com وابسته به شركت رسانهاي فاكس امضا کرده كه بر اساس آن تبلیغات و جستجوي اين سايت را به دست خواهد گرفت. به گزارش وب سايت تلگراف؛ ارزش این قرارداد 900 میلیون دلار است و به عبارت بهتر اين قرارداد ظرف سه سال براي فاكس 900 میلیون دلار (470 ميليون پوند) درآمد به ارمغان خواهد آورد. طبق اين قرارداد؛ گوگل به تامين كننده انحصاري نرم افزارهاي جستجو و نرم افزارهاي كليدواژه هاي تبليغاتي در سایتهای تعاملي وابسته به شرکت Fox تبديل میشود. بد نيست بدانيد MySpace ششمين سايت آمريكا از نظر بازديدكننده است و گوگل اعلام کرده كه اين سایت اینترنتی را به زودی با شهرتی جهانی مواجه خواهد کرد.سايت MySpace بيش از 52 ميليون كاربر دارد |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:30 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
کارگران مشغول بازی هستند! قديمها، که کت و شلوار به عنوان يک لباس تازه وارد ايران شده بود و اتوها هم از مدل ذغالی پيشرفت بيشتری نکرده بودند، مردان شلوارشان را نمناک میکردند و زير تشکشان میگذاشتند تا خط اتويش به اصطلاح هندوانه قاچ کند. اين يعنی يک تير و دو نشان. خواب و اتوی توأمان! اين، شايد مثال خوبی برای تيری باشد که اين روزها به دو نشان اينترنتی رها میشود؛ گوگلی که ما را بازی میدهد. بياييد برچسببازی کنيم اخيرا گوگل يک بازی جالب و اعتيادآور به نام «برچسبزنی گوگل» يا Google Image Labeler در سايت خود قرار داده است. در اين بازی دو نفره شما و يک کاربر ديگر دو دقيقه وقت داريد تا کلماتی را در وصف يک تصوير بنويسيد. برای مثال گوگل به شما تصويری از يک «پرنده دريايی» را نشان میدهد. شما و آن کاربر کلماتی چون «دريا»، «پرنده»، «پرواز» و ... را به آن نسبت میدهيد. اگر اين دو بازيکن، کلماتی يکسان را به تصويری يکسان اختصاص دهند، امتياز میگيرند. اما در پشت پرده چيزی فراتر از يک بازی سرگرمکننده پنهان شده است. شما در واقع دارید به بهينهسازی جستوجوی گوگل کمک میکنيد. شما بازی میکنيد اما گوگل در حين بازی از قوه تشخيص شما به نفع جستوجويی بهتر بهرهبرداری میکند و کليد واژههايش برای تصاوير مختلف را گسترش ميدهد. پشت ديوارهای گوگلسرا گوگل که لقب «غول جستوجوی اينترنت» را يدک میکشد، سعی میکند با انواع و اقسام روشها نتايجی دقيقتر برای جستوجوها عرضه کند. يکی از دلايل خريد سايتهايی چون «يوتيوب» و «بلاگر» توسط گوگل و «خوشمزه» و «فليکر» توسط ياهو برای فهرست کردن هر چه سريعتر محتوای روی اينترنت است تا نتايج جستجو را با دقت بيشتری به کاربران ارائه دهند. اما نقطه ضعف همه موتورهای جستوجو در جستوجوی تصاوير است. موتورهای جستجو در ارائه نتايج دقيقتر در جستوجوی تصاوير با هم رقابت تنگاتنگی دارند. اساساً روباتهای جستوجوگر اين موتورها مشکل چندانی با يافتن و فهرست کردن متون ندارند اما برای فهرست کردن تصاوير تنها به «برچسب»ها و تکنيکهای «هوش مصنوعی» در تشخيص تصاوير متکی هستند. اين وصلهها به کی میچسبد؟ اصطلاحی که اين روزها با نام «برچسب» يا label باب شده در حقيقت يک همکاری دسته جمعی، برای رسيدن به آيندهای بهتر در جستوجوی اينترنتی است. با ايجاد مفهومی به نام وب ۲، برچسبها نيز پای خود را به وبلاگها، فتوبلاگها و سايتهای مديريت محتوا باز کردند. اين روزها توليدکنندگان محتوا با قرار دادن کلماتی کليدی به عنوان برچسب در پای هر نوشته يا عکس به تدريج نوعی دستهبندی موضوعی ايجاد میکنند که در حقيقت به نفع کاربران است. کاربر چنين سايتی میتواند با مشاهده يک متن يا عکس، متنها و عکسهای مرتبط با آن را به سادگی بيابد. موتورهای جستوجو هم با تغييراتی در روش خود به اين برچسبها حساس شدهاند و روباتهای جستوجوگر ارتباطی منطقی با اين برچسبها پيدا کردهاند. نکته اینجاست که اين وصلهها به هر کسی اگر نچسبد، به گوگل حسابی میچسبد. هوش از نوع ماشينی تکنيک OCR در هوش مصنوعی در واقع استفاده از روشهايی است که شامل پردازش محتوای تصاوير میشود. بگذاريد برايتان مثالی بزنم. شما دو عکس ديجيتالی داريد که يکی از آنها منظرهای از جنگل است و ديگری صفحهای اسکن شده از يک کتاب. برای کامپيوتر به عنوان يک ماشين هر دوی آنها تصاويری هستند متشکل از نقاط رنگی (پيکسل) و هيچ مفهومی ندارند. در حقيقت اين شما هستيد که تشخيص میدهید کدام يک منظره است و کدام يک متن و کامپيوتر از اين تشخيص عاجز است. شاخهای از هوش مصنوعی (به عنوان يکی از علوم انفورماتيک) OCR ناميده میشود که تلاشی است برای پردازش تصاوير تا کامپیوتر را واجد چنين تشخيصی کند اما در بسياری از موارد ماشين باز هم در اين شناخت ناموفق است. اين جا است که کاربران به عنوان کارگران تعليمدهنده وارد عمل میشوند. تلاشهای اخير بر تعليم کامپیوترها استوار است و اين چيزی نيست به جز واداشتن کامپيوترها به فکرکردن مانند انسان. اين شيوه را «تشديد هوش» يا AugmentationIntelligence نام دادهاند. اما پشت اين عنوان پرهيبت چيزی نيست جز يک ترفند زيرکانه دلنشين يعنی: کلاه گذاشتن! در اين روش انسان به حل بخشهايی خاص از يک مسأله وادار میشود. حل چنين مسألهای برای کامپيوتر مشکل يا ناممکن اما برای انسان پيش پا افتاده است. همزمان، با اين کار کامپيوتر تعليم میبيند تا بيشتر شبيه به انسان عمل کند. خلاصه آن که شما با «برچسبزنی گوگل» در حال بازی هستيد اما کلمهای را که به عنوان برچسب به يک عکس اختصاص میدهيد و با برچسب همبازی شما منطبق میشود به عکس مورد نظر وابسته میشود. از آن به بعد آن تصوير در نتايجی ظاهر خواهد شد که با آن کلمه جستوجو شدهاند. شما در ظاهر بازی میکنيد اما در باطن روباتهای گوگل را آموزش میدهيد که اين عکس «پرنده»ای «دريا»يی است در حال «پرواز». روش تشديد هوش، دايره گستردهای را در بر میگيرد و گوگل تنها بازيگر اين عرصه نيست. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:29 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
آموزش در دستور كار گوگل قرار گرفت غول اينترنتي جهان كه نامش در لغتنامهها به عنوان فعل جستجو كردن مطرح شدهاست، ظاهراً قصد ورود به فعاليتهاي desktop و نرمافزارهاي كاربردي را دارد تا دامنه فعاليتهايش را افزايش دهد. در همين راستا و از چندي پيش مسئولان اين سايت تصميم به راهاندازي قسمت آموزش گرفتند كه در آن بتوانند نرمافزارهاي Word Processor و Spreadsheet خود را بيشتر به جوانان معرفي كنند. گوگل در ابتدا با توليد نرمافزارهاي مشابه Office شركت مايكروسافت قصد رقابت با مايكروسافت را داشت كه به دليل محبوبيت و فراگيري همگاني اين نرمافزارها عملاً موفق نخواهد بود. به همين دليل طي يك اقدام جالب تصميم به قرار دادن اين نرمافزارها بر روي سايت و به صورت آنلاين گرفته شد تا كاربران از آن به صورت رايگان استفاده كنند. از ماه اكتبر سال جاري طرح آموزشي براي نوجوانان در مقطع ابتدايي ارائه شد كه آنها ميتوانند با كمك معلم خود از ابتدا با word و Excel آشنا شوند و با آن مانوس شوند. اين طرح كه از ابتدا به صورت آزمايشي راهاندازي شد با كمك تعداد زيادي از معلمان مورد تست قرار گرفت و خطاهاي آن برطرف گرديد. گوگل با اين طرح قصد دارد تمركز خود را برروي نسل آينده و كاربران آينده اينترنت و نرمافزارهاي Desktop انجام دهد تا طي سالهاي آينده بتواند سهم عمدهاي از بازار را به خود اختصاص دهد. ضمناً رايگان بودن اين سرويس نيز ميتواند دليلي براي استفاده بيشتر آن باشد. تنها نگراني كارشناسان از اين است كه اطلاعات و فايلهاي كاربران بر روي سايت گوگل باقي مانده و امكان سوء استفاده از آنها وجود دارد. هرچند شركت گوگل بارها تعهد كرده اطلاعات تخصصي كاربران نزد آنها امانت بوده و به هيچوجه آن را در اختيار ديگران قرار نخواهد داد ولي همواره احتمال شيطنت از طرف اين شرگت يا هكرها وجود دارد. مسئولان گوگل در اقدامي نمادين اين سرويس را تقديم به افراد كم درآمد كردهاند كه توانايي خريد نرمافزارهاي گران مايكروسافت را ندارند كرده است و هيچگونه تبليغي را نيز در كنار اين نرمافزارها قرار نميدهد تا به همه ثابت كند قصد اين شركت كمك به رشد تكنولوژي در بين مردم كمدرآمد است. گوگل براي همگاني كردن اين سرويس تمركز خود را بر روي معلمان قرار داده است تا با تشويق آنها به استفاده از اين سرويس، به صورت خودكار و از طريق آنها دانشآموزان را وادار به استفاده از سرويس كند. براي همين منظور ابتدا 50 معلم را در شمال آمريكا دعوت كرده و به آنها آموزشهاي لازم را داده تا علاوه بر تست سيستم، نظر آنها را جلب كند. قرار است در مناطق ديگر نيز به همين شكل عمل كرده و با دورههاي كوتاه مدت رايگان ، نظر آنها را به اين سرويس جلب كند. شركت گوگل كه در سالهاي اخير با انجام فعاليتهاي اينچنيني محبوبيت خود را در بين كاربران افزايش داده است، هر ساله با اختصاص بودجه خاص به امور عامالمنفعه محبوبيت خود را بيشتر و بيشتر ميكند و بسياري اعتقاد دارند در سالهاي آينده توانايي رقابت كامل با مايكروسافت را دارا خواهد بود. اين شركت در سال جاري 2 ميليارد دلار صرف راهاندازي مركز اطلاعات بزرگي به وسعت 50 مايل در شرق پورتلند كرده است تا بتواند سرويسهاي جديد خود را در آن متمركز كند. واکنش مایکروسافت ! مايكروسافت و متخصصان آن نيز در واكنش به اين فعاليت گوگل اعلام كردهاند كه موردي براي نگراني وجود ندارد. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:28 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
گوگل تو را مينگرد
اورول یک سال بعد از چاپ کتاب، مرد و خودش این سال را ندید. 7 سال بعد از 1984 میلادی هم اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی به دریافت پسوند «سابق» مفتخر شد و دیگر اثری از «پشت پردههای آهنین» نماند. اما مطمئنا نه اورول و نه هیچ کس دیگر به مخیلهاش هم خطور نمیکرد که روزي« برادر بزرگی» از قلب سرمایهداری و تکنولوژی سربر آورد که در هر لحظه بداند مردم هر منطقه و کشور و حتی هر شهر جهان به چه چیزهایی بیشتر و به چه چیزهایی کمتر فکر میکنند. نگران نباشید؛ خبری از سرویسهاي اطلاعاتی و جاسوسهای چند جانبه و ماموران مخفی امنیتی نیست؛ در واقع این برادر بزرگ تقریبا هر بار که پشت اینترنت مینشینید، شما را همراهي میکند. او کسی نیست جز گوگل ترندز (Google Trends). گوگل ترندز یکی از ابزارهای گوگل است که محبوبترین و بیشترین عبارات جستوجو شده در اینترنت توسط مردم را نشان میدهد. این ابزار، نمودارهایی را رسم میکند که نمایشگر میزان نسبی جستوجوی یک عبارت خاص در اقصا نقاط دنیا و به زبانهای مختلف در قیاس با کل عبارتهای جستوجو شده است. گوگل ترندز امکانات جانبی مفید دیگری هم دارد؛ مثلا به شما این امکان را میدهد که میزان جستوجوی 2 یا چند عبارت را در زمانهای مختلف با هم مقایسه کنید یا بررسی کنید که رخدادهای خبری مربوط به یک عبارت خاص، چطور روی میزان جستوجوی آن اثر میگذارد (مثلا جنگ 33 روزه روی جستوجوی عبارت «سید حسن نصرالله» یا «لبنان» یا انتخاب مرد سال فوتبال روی جستوجوی «کاکا»). همانطور که انتظار میرود، گوگل ترندز به ما نشان میدهد که میزان علاقه مردم به بعضی مسائل در زمانهای خاصی از سال افزایش مییابد؛ مثلا میزان جستوجوی «کمپهای تابستانی» در ایام نزدیک به پایان سال تحصیلی یا میزان جستوجوی «سرطان پوست» در آغاز تابستان به نحو قابل ملاحظهای زیاد میشود. جستوجوی عبارت «سرویس داخلی سود سهام» در روز پانزدهم آوریل - که آخرین مهلت بایگانی مالیاتها در آمریکاست - به اوج خود میرسد. و جالب است بدانيد كه بيشترين انتقادها به گوگل ترندز به خاطر بهروز نكردن منظم آن است. بعضی وبلاگنویسان در مارس 2007 مدعی شدند گوگل ترندز از نوامبر 2006 به بعد هیچ تغییری نکرده است؛ انتقادی که باعث شد ظرف یک هفته گوگل ترندز آپدیت شود. اواخر جولای گذشته دوباره سر و صدای اعتراضها درآمد که آقا این چه وضعش است و چشم امید ملت به شماست و بياييد بهتر ما را بپاييد كه به چي فكر ميكنيم و از اين حرفها. بعد از آن، وقتی گوگل به میزان علاقه و ارادت ملت به این ابزار پی برد، سنگ تمام گذاشت و مدعی شد اطلاعات گوگل ترندز را هر روز و اطلاعات ترندزهای داغ (Hot Trends) را هر ساعت به روز میکنیم. هات ترندز امکانی است که 100 عبارت داغ مورد جستوجو را در میان وبلاگها، اخبار و سایتها نشان میدهد، آن هم ساعت به ساعت. شما ميتوانيد هر ساعت از روز بفهميد كه ملت دنبال چي هستند و به چي فكر ميكنند. گوگل اين كار را براي شما ميكند. كابوس جورج اورول، حالا كاملا محقق شده است! |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:27 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
گوگل و عكس هاي ديجيتال گوگل با خريد شركت نون ويژن (Neven Vision) در حال آماده سازي فناوري جديدي ويژه كسب اطلاعات از عكس هاي ديجيتالي است. به گزارش پي سي ورلد، اين فناوري گوگل را قادر مي سازد كه بتواند از آن براي شناسايي افراد، مكانها و اشياء مختلف موجود در عكس هاي ديجيتالي استفاده كرد. گوگل قصد دارد با استفاده از فناوري هاي نون ويژن، نرم افزار جستجو و مديريت عكس هاي ديجيتالي پيكاسا را تقويت كرده و آن را به نرم افزاري هوشمند براي شناسايي افراد و اشياء موجود در تصاوير تبديل كند. آیا در این زمینه یاهو هم کاری کرده است ؟
کتابخوان ها شما بازار هدف هستید ! پرينت رايگان كتاب هاي كلاسيك در گوگل موتور جستجوي گوگل در اقدامي جديد به كابران امكان "دانلود"كردن و چاپ رمانهاي قديمي را ميدهد. اين سيستم جديد به كاربران امكان آن را ميدهد كه كتابهاي كلاسيك را بهطور رايگان در حافظه كامپوترها ذخيره كرده و سپس آنها را پرينت بگيرند. كاربران تا كنون تنها ميتوانستند كتابهايي را كه حق كپيرايت از آنان برداشتهشده بود بخوانند اما از اين پس ميتوانند آنها را روي كاغذ نيز داشته باشند. براي رسيدن به اين هدف دانشگاههايي همچون " آكسفورد،هاروارد،ميشيگان و كاليفرنيا " و به علاوه كتابخانه عمومي نيويورك به گوگل كمك ميكنند. بنا به گزارش بي بي سي داوطلبان پروژه "گوتنبرگ" سالهاست در حال تبديل متن كتابهاي خارج از قانون كپيرايت به فرمتي هستند كه بتوان آن را روي شبكه خواند و يا اكنون با برنامه جديد گوگل از آن پرينت گرفت. گفته ميشود اين اولين بارياست كه كاربران شبكه اينترنت ميتوانند از كتابها پرينت بگيرند. تا قبل از اين اتفاق،سايت بزرگ فروش كتاب " آمازون" تنها به كاربران اجازه ميداد تا متن كوتاهي از هر كتاب را بخوانند. انگار مايکروسافت در رقابت با گوگل يك کتابخانه آنلاين راه اندازي كرده است به نام : لايو سرچ بوکز. به گزارش فرانس پرس شرکت مايکروسافت براي رقابت با پروژه گوگل کتابخانهاي مايكروسافت نام اين كتابخانه را لايو سرچ بوکز (Live Search Books) گذاشته است
سرويس جديد گوگل براي ميزباني پروژههاي متنباز گوگل چندی پیش شروع سرويسي جديد را براي استفاده برنامهنويسان پروژههاي متنباز را اعلام كرد. به گزارش اي ويك اين سرويس جديد كه "ميزباني پروژه" Project Hosting نام دارد به برنامهنويسان اجازه ميدهد تا پروژههاي متن باز خودشان را بارگذاري و برنامههاي ديگر را نيز جستجو كنند. گرگ استاين مدير مهندسي در گوگل و رئيس "بنياد نرمافزاري آپاچي" اين مطلب را در "كنوانسيون جامعه نرمافزارهاي متنباز اورايلي"(OSCON) اعلام كرد. استاين به خبرنگاران گفت كه هدف از اين سرويس رقابت با SourceForge.net نيست كه يك جامعه ثبت كد محبوب آنلاين است. استاين گفت اين سرويس بر تواناييهاي قدرتمند جستجوي متن گوگل متكي استو ار است و اغلب از "ساختارهاي سنگين" سايتهاي ميزباني را كه برنامهنويسان به آن نيازي ندارند كنار ميگذارد. سرويس ميزباني پروژه پس از بارگذاري يك پروژه به شما امكان ميدهد كه چكيده و عناوين از آن تهيه كنيد و مجوزي هم براي آن برگزينيد. شما همچنين ميتوانيد باگها بگيريد و وظايف را مشخص كنيد و با سيستم كنترل نسخه Subversuion كد خود را تعيين كنيد. ميزباني پروژه همچنين امكان منصوب كردن اعضاي پروژه و ارتباط با آنها از طريق گروههاي گوگل در اختيار ميگذارد. |
||
|
+
نوشته شده در شنبه چهارم اسفند 1386ساعت 18:23 توسط مهدی محمدزاده (بازنشسته)
|
|
||
|
|
|
|
|
یادمان باشد رقابت تنها راه تکامل نیست ! همزيستي گوگل، موزيلا و ريل نتووركس = خبری بد برای مایکروسافت ! سه شركت گوگل، موزيلا و ريل نتووركس بر پايه توافقي جديد، محصولات و خدمات نرم افزاري يكديگر را براي كاربران خود ارائه خواهند داد. به گزارش رويترز، گوگل، برترين موتور جست وجوي اينترنت، موزيلا، سازنده مهمترين مرورگر اينترنتي داراي كد باز و ريل نتووركس توليدكننده نرم افزار صوتي تصويري پركاربر ريل پلير، از اين پس به گسترش محصولات يكديگر اقدام خواهند كرد. | ||